Danilo Candido

10/26/2020

Respeitando toda a legislação de saúde vigente, um convite para o seu coração!

Domingo 1 de Novembro 4pm
Club Portuguese American War Vets
103 Tremont St - Peabody - MA 01960

Na oportunidade 3 pastores clamarão por sua família e uma cruz lhe será oferecida para que fique marcado o dia da transformação da sua família, sejam problemas econômicos, de saúde ou de compatibilidade há promessas para o seu problema aprenda como conquista-las.

02/25/2017

Sempre me perguntam como planejar processos. Eu pergunto, quais são seus objetivos?

Se você não sabe quais são seus objetivos, preparei um conteúdo para lhe guiar e em poucos minutos dar direção aos seus projetos.

Use este guia para estabelecer um plano de metas que se alinha com suas estratégias globais de negócio, além de transmitir claramente aos colaboradores seus anseios.

http://bit.ly/2jCgEVi

Use este guia para estabelecer um plano de metas que se alinha com suas estratégias globais de negócio, conheça agora!

02/25/2017

É muito comum o empresário fazer projeções, planejamentos, metas desdobradas em vários planos, com base em histórico, no mercado, sazonalidade e, o que mais você conseguir pensar, ou mesmo com base nos custos, projetando o faturamento necessário para ter uma empresa lucrativa e enxuta.

Porém há um método em 5 passos para ter processos capazes de gerarem lucro e resultados!

http://bit.ly/2kQbapR

Um Processo Lucrativo e Enxuto é o sonho de 9 entre 10 empresários, porém poucos conseguem, mas existe uma fórmula pra isso, você conhece?

02/25/2017

Se você já amadureceu a idéia de implementar processos ou já tem processos implementados, seus olhos se voltam para a objetividade e lucro proporcionados por essas ações.

Enquanto tudo isso é importante, há uma coisa que você está esquecendo...

Sua gestão de processos pode falhar se você cometer erros básicos que minam os seus esforços e investimentos em ter uma Empresa de Processos Lucrativos e Enxutos.

Conheça os e previna-se já!

http://bit.ly/2k2mKgY

Talvez você esteja se perguntando "por que as coisas não funcionam na minha empresa?" Você está cometendo esses erros no gerenciamento de processos? saiba!

02/24/2017

É empresários de média empresa e se sente frustrado e stressado com os resultados financeiros e da imagem de seu negócio perante a seus clientes.

Uma vez que reclamações de clientes, atrasos de entrega, perda das margens, retrabalhos e outros problemas estão tirando seu sono.

E quer transformar suas empresas a partir dos Processos de uma forma estruturada, organizada, contando com a participação de seus colaboradores e até de seus clientes?

Então é pra você!
http://bit.ly/2kAvexs

Em chamados "tempos de crise" é necessário aumentar o lucro. Um esforço tremendo para algumas empresas mais que pode ser feito em alguns passos.

02/24/2017

"Não existe controle, sem padronização!"

Quantas atividades ainda são realizadas sem procedimentos, apenas na cabeça de uma ou duas pessoas, quanta centralização é precisa até o colapso?

Comente como andam seus processos em termos de padronização?
http://bit.ly/2jUn413

Grandes mestres fizeram citações sobre a importância dos processos e mudaram o mundo e até hoje são referência para as transformações. Conheça-os aqui!

02/24/2017

Sua empresa sofre de Superprodução?

Os síntomas são falta de capital de giro, empréstimos e altos pagamentos em encargos bancários.

As pessoas estão sempre ocupadas mas os pedidos e ordens de serviços nunca são cumpridos no prazo.

Reclamações de clientes são constantes e tudo parece que coopera para um colapso na empresa.

Felizmente superprodução é um mau que tem cura e pode em 5 minutos transformar sua gestão em um processo lucrativo e enxuto! Leia mais...

http://bit.ly/2l91b3p

Causa da maior parte dos problemas de crescimento é uma habilidade chave de administradores saber eliminar gargalos onde estiver, saiba como!

02/24/2017

A maioria de nós sabe que possuímos muitas coisas. Sentimos o peso e a carga da nossa bagunça. Nós nos cansamos de limpar e gerenciar e organizar. Nossas salas de brinquedos são sujas, nossas gavetas não fecham, e nossos armários são preenchidos de cima para baixo. A evidência de desordem está ao nosso redor.

Se você é daqueles gestores que acreditam que contra fatos não há argumentos essa é uma leitura obrigatória para ajudar a mudar a idéia da sua equipe que organização não é preciosismo.

http://bit.ly/2laKgxd

Como se não bastassem os desafios cotidianos um elemento silencioso consome recursos de maneira desenfreada, a bagunça se instalou na sua empresa? saiba

02/24/2017

Somos provados a cada instante, seus clientes, seus colaboradores, seu conjugue... todos querendo saber se você realmente é capaz!

Você quer comprar uma máquina nova, quer contratar mais pessoas, quer ganhar mais dinheiro, mas sempre com uma dúvida... Quanto isso vai me ajudar a ficar mais eficiente no meu processo?

A Fórmula de Eficiência do Processo irá te ajudar a vencer esse desafio!
http://bit.ly/2kXPZpg

Para aumentar a sua reputação não existe outra forma, você precisa demonstrar a eficiência do processo. A questão é fazer isso facilmente, aprenda como!

02/24/2017

Queremos medir, quando precisamos dessa informação e quão correta ela está para transformar seu negócio.

Visões passadas são importantes para servirem como dado geral de conhecimento do mercado e situações que passaram.

Agora e dar um passo a frente? E conseguir ver o que se apresentará e assim como uma consulta ao médico poder diagnosticar um problema precocemente e com uma aspirina resolvê-lo?

Esse é desafio que ensinamos você vencer, leia aqui!

http://bit.ly/2luElQH

Chega de fórmulas e Tabelas. Para Indicadores de desempenho de processo você precisa aprender apenas 2 princípios e aumentará o resultado da sua empresa.

02/23/2017

A maioria das organizações vê apenas, uma pequena quantidade de retorno potencial, a ser obtido de um esforço de melhoria de fluxo de valor construído em torno de um exercício de mapeamento.

Esse exercício pode ser uma poderosa ferramenta de desenvolvimento organizacional, bem como uma ferramenta para melhorar o desempenho em termos de qualidade, eficiência e segurança.

No entanto, antes de embarcar em tal empreendimento, aqui estão 10 coisas importantes para manter em mente

http://bit.ly/2k41esb

Fluxos de valor são fundamentais para conseguir Processos Lucrativos e Enxutos, selecionamos 10 dicas que se aplicadas aumentarão o valor dos seus processos

02/23/2017

Um dos elementos mais práticos e fáceis de entender sobre Processo Enxutos é entender o fluxo de valor de um serviço ou processo de fabricação.

Ao discutir Processos Enxutos, a maioria das pessoas relacionam com o fluxo de trabalho e melhoria do fluxo de trabalho, porque ele pode ser facilmente visto e compreendido a partir de uma serviço ou no chão de fabricação.

Aprenda e faça a diferença e transforme deixe seus Processos Lucrativos e Enxutos

http://bit.ly/2kOMXnv

O primeiro passo para implementar um Processo Lucrativo e Enxuto é entender o que é um Fluxo de Valor, não confunda com Fluxo de Trabalho! Saiba como aqui!