REMD International Ministries

01/01/2026

2026 ‘’Année de conquêtes et de fidélité de Dieu’’

>Deuteronome 7.1,8-11
Ces sept groupes éthiques contrôlaient les différentes régions du pays, qui avaient habituellement pour centre une ou plusieurs villes fortifiées. Ils étaient plus nombreux et plus forts, d’un point de vue militaire, qu’Israël. Six d’entre eux sont mentionnés ailleurs Exode 3.8. La nation de Guirgasiens est particulière, mais il est fait allusion à elle en Genèse 10.16, Josué 3.10; 24.11, 1Chroniques 1.14 et dans les textes ougaritiques (sémitiques) peut être s’agissait-il d’une tribu installée au nord.

V8-9 Le choix d’Israel comme nation sainte, mise à part pour l’Eternel, était fondé sur l’amour de Dieu et sur sa fidélité aux promesses faites aux patriarches, et non sur un quelconque mérite ou une quelconque bonté intrinsèque d’Israel. Dans Deuteronome 1.11 (la parole de bénédiction libérée par Moise conformément à la promesse de Dieu aux patriarches).

Dieu déploie sa grâce en vertu de son alliance à Abraham, Isaac et Jacob (sa souveraineté) et d’autre part Il exécute son jugement sur les nations à cause de leur méchanceté (sa justice). De ces 2 cas, il fait éclater sa gloire. De ce fait, notons que toutes les voies de Dieu, en grâce comme en jugement proclament ses louanges et seront à jamais célébrées par son peuple Apocalypse 15.3-4, Psaumes 101.1.

Dieu est fidèle au point que sa bonté atteigne jusqu’aux cieux et sa fidélité jusqu’aux nues Psaumes 36.6. Il la garde (sa fidélité) à toujours Psaumes 146.6. Sa fidélité est grande Lamentation 3.23.

Exemples :
1)Caleb dans Josué 14.6-15. Ce passage est suivi d’une expression de reconnaissance pour la fidélité de Dieu v10-11 et de la mention de l’héritage qui lui fut attribué v12-15. Plus t**d, Caleb conquît cette région Josué 15.13-14 et accorda une part de l’héritage à son gendre Othniel et à sa fille v15-19. 2)Sara fut rendue capable d’avoir une postérité, parce qu’elle avait crut à la fidélité de celui qui avait fait la promesse Hébreux 11.11.

>Cette année est caractérisée par :
-la crainte de l’Eternel
-l’obéissance à la Parole de Dieu (ses ordonnances, préceptes, etc.)
-conquêtes (combat spirituel contre les grands ennemis dont la chair, le monde et le diable).

Nous devons conquérir tout espace dans le monde spirituel ou physique, jusqu’à la matérialisation de promesses de Dieu dans nos vies, église, nation, etc.

Avec la bénédiction paternelle et Vœux les Meilleurs de l’an 2026 à toutes et à tous. Puisse l’Eternel, le Dieu pour qui je suis l’esclave vous manifeste sa fidélité et accorde du succès durant toute cette année au nom de Jesus, Amen.

11/02/2025

Béni soit le Très Haut pour sa fidélité !...
Revivons en images ce qu'a été la Conférence Aigusement 1ère édition 2025, sous le Thème ELEVER LES MINISTERES PARMI LES NATIONS. Animée par 3 Docteurs de la Parole.
Merci à toutes et à tous pour vos prières et soutien, puisse plaire au Maître de la vision de vous combler de ses bénédictions.
Ap Myoma A

31/01/2025

La conference continue

31/01/2025

Votre place est encore là karibu !...

31/01/2025

Hâtez-vous chers bien-aimés, vous êtes mes invités !

19/03/2024

Lu quelque part

# LA GESTION DES CONFLITS DANS UNE EQUIPE :

Une équipe signifie une organisation de personnes qui sont motivées par un objectif commun, et une méthode de travail bénéficiant de compétences complémentaires. Ils se considèrent comme mutuellement responsables.

> Les critères et enjeux dans le fonctionnement d'une équipe :

1. Les rôles et les tâches de chaque membre sont clairement définis. Plus la tâche est complexe, et requiert des
informations diversifiées plus les difficultés de coordination et
d'organisation sont importantes.

2. La taile de l'équipe a un impact sur l'efficacité du groupe. En général une équipe de petite taille (entre 6 et 12
personnes) favorise une prise de décision rapide, tandis que dans une
équipe de grande taile le processus de communication devient plus difficile car la tendance sera de former des sous-groupes.

3. Le style du leadership a un impact sur la cohésion de l'équipe. Un leader est centré sur l'équipe. Il reconnaît les qualités de ses colaborateurs et encourage des relations interpersonnelles claires et efficaces.

4. La composition d'une équipe s'explique par le degré d'homogénéité ou d'hétérogénéité de ses membres. Une équipe est dite homogène, lorsqu'il y a une compatibilité des intérêts

> LES SOURCES DE CONFLIT :

Dans une entreprise, plusieurs éléments peuvent favoriser l'émergence de conflits.

Retenons les 2 principaux :
a). L'incompatibilité des objectifs poursuivis par les responsabes ou les groupes.

b). Un collaborateur peut être amené à jouer différents rôles au sein de l'entreprise. Celui-ci est défini en principe dans la description des tâches, dans le titre du poste ou par des accords informels.

Si le rôle n'est pas clairement défini, l'employé aura tendance à définir lui-même son propre rôle afin de réduire le flou lié à ses tâches pour ne pas avoir l'impression de travailler pour rien. Dans ce cadre, les employés s'attribueront des responsabilités qui empiéteront sur les autres employés et risquent d'émettre, ainsi des demandes contradictoires.

Dune façon générale, par de l'agressivité à rencontre de celui ou ceux qui s'opposent à la solution préconisée.
Elle peut revêtir plusieurs formes soit :

Par un refus de communiquer, par des remarques, des humiliations, des moqueries, des critiques, par des arrogances, des accusations, des plaintes, des réclamations, des recours, des menaces, des insultes, de la
médisance, des manœuvres cachées, de l harcèlement de toute sorte
provoquant à l'occasion des réactions très vives de la part de ceux qui en sont affectés.

Tout conflit peut provoquer une perte d'énergie importante pour l'individu et l'entreprise.

Quand l'esprit est préoccupé à résoudre un conflit individuel, le travail en souffre.

En plus, la recherche d'appuis, parmi les collègues, auxquels on demande de prendre part en la faveur d'un des 2 clans, peut provoquer la naissance de " clans " opposés.

Ce qui représente une entrave supplémentaire à la
collaboration..."

Bonne lecture à tous !

01/01/2024

11/09/2023

Shalom à tous,
C'est de notre devoir de nous informer !

25/08/2023

: ES-TU UN LEADER ?

leader est le serviteur de tous. Si vous n’avez pas le cœur de servir les autres sans chercher de récompense, vous n’êtes pas encore un leader.

vous ne pouvez pas résister aux critiques et si vous ne pouvez pas résister et survivre aux ravages des discours de haine, vous n'êtes pas encore un leader.

vous n’avez pas le pouvoir de pardonner et d’oublier, vous n’êtes pas encore un leader.

vous arrêtez de faire le bien parce que personne ne reconnaît votre geste aimable, vous n'êtes pas encore un leader.

vous voyez vos partisans faire des erreurs, mais que vous restez silencieux en disant : « S'ils ne m'appellent pas pour obtenir des conseils, je leur permettrai d'apprendre par l'expérience. » Votre attitude montre que vous n’êtes pas encore un leader*

-vous du « syndrome du Pull Them Down (PhD) » ? Quand vous voyez quelqu’un faire mieux que vous, que faites-vous, l’encourager ou le rabaisser ?

véritable leader ne devrait pas désirer la chute de ses partisans qui sont meilleurs que lui.

vous fermez les portes à vos subordonnés parce que vous avez peur qu’ils soient bien meilleurs que vous, vous n’êtes pas encore un leader.

leader est productif: Si vous ne produisez pas votre espèce. Vous êtes le seul champion à faire de grandes choses, vous n’êtes pas un bon leader. N'oubliez jamais que tout bon leader doit avoir un meilleur successeur.

tant que leader, vous devez vous nourrir de connaissances. Ne stagnez pas, améliorez-vous personnellement, spirituellement, émotionnellement, professionnellement, mentalement, relationnellement, sincèrement et éducativement, afin de pouvoir avoir un impact.

tant que leader, soyez une échelle permettant aux autres de grimper jusqu'au sommet. Ne les abaissez pas. Votre désir devrait être de rendre les autres meilleurs que vous-même.

leader est doit être humble, les autres apprennent de ses erreurs. Ne les regardez pas tâtonner dans l’obscurité alors que vous pouvez les guider comme la lumière.

leader doit être compatissant. Comment pouvez-vous être à l’aise lorsque les autres vivent dans une pauvreté abjecte ?

leader doit avoir le cœur d’un père. Un père dirige et veille à la sécurité de sa famille.

21/08/2023

UN SERVANT !

> Un coeur servant et disponible à servir, fini par être servi par qui sert mieux !

Joseph disposé à servir son père, fut aussi envoyé pour servir ses frères. Il prouva sa patience jusqu'à ce qu'il les rencontra à Dothan afin de prouver la réponse à la volonté de son père...
Malgré le service, il subi les persécutions injustes de ces deniers et fut vendu aux Ismaélites puis revendu à Potiphar en qualité d'esclave.
Sous ce statut, son cœur était toujours disposé et engagé au service pour les autres dont la prospérité en fut la conséquence dans la maison de son maître où le piège lui était tendu ce qui l'amena à une nouvelle mission dans la prison aux mêmes fins (le service) aux prisonniers...
Malgré ses tractations d'obtention de grâce royale, ceci le retient en prison car la confiance en celui qui sert mieux comptait; sachant que ce dernier (Dieu) connaissait que le moment du booster n'était pas encore au rendez-vous jugea bon de le garder 2ans jusqu'au temps où il lui était disposé d'aller servir le roi Pharaon.
Ainsi donc, cet homme au cœur disposé à servir, celui qui sert mieux lui accorda la récompense digne dans la gestion du pays.

que : Malgré l'ingratitude et la méchanceté des hommes, ne nous découragons pas de servir. "Ne nous lassons pas de faire le bien; car nous moissonnerons au temps convenable, si nous ne nous relâchons pas (Galates 6.9)" car un coeur servant et disponible à servir fini par être servi par celui qui sert mieux.