The word This page is the term of the word of God and His quote that has inspired all people who believes in God.

20/02/2026
18/02/2026

God can do more while you sleep

LEADERSHIP IN ACTION: ADDRESSING DYSFUNCTION BEFORE IT’S TOO LATEIn an era defined by rapid change and unprecedented cha...
15/01/2026

LEADERSHIP IN ACTION: ADDRESSING DYSFUNCTION BEFORE IT’S TOO LATE

In an era defined by rapid change and unprecedented challenges, effective leadership is not just about setting goals and steering the ship; it’s about having the foresight to recognise when the waters are getting rough. A powerful cartoon encapsulates a prevalent issue in many organisations: the tendency to ignore warning signs and normalise dysfunction while expecting teams to perform at their peak. This article delves into the imperative of acknowledging these issues and transforming leadership practices to foster resilience and sustainability.

PREFACE: THE IMPORTANCE OF ACTIVE LEADERSHIP

Leadership is a multifaceted role that demands vigilance, empathy, and adaptability. As leaders, we are tasked not only with driving results but also with nurturing the environment in which our teams operate. When warning signs appear be they market changes, employee burnout, or talent gaps ignoring them can lead to catastrophic outcomes. In this rapidly evolving landscape, leaders and managers must cultivate awareness and responsiveness, steering away from complacency and towards proactive change.

IGNORING WARNING SIGNS: A RECIPE FOR FAILURE

The cartoon serves as a stark reminder of the pitfalls of leadership in many organisations. When we choose to ignore the red flags, we are not merely delaying the inevitable; we are actively contributing to an environment ripe for dysfunction.

MINIMIZING CRITICAL ISSUES

Leaders often find themselves in a position where they must balance immediate pressures with long-term vision. However, this balancing act can lead to the minimisation of critical issues. Market changes demand our attention, but they are frequently downplayed.

- The Danger of Complacency: When we dismiss shifts in the marketplace as temporary or irrelevant, we risk placing our organisations on a precarious ledge. The marketplace is a living entity, and failing to adapt can lead to stagnation and loss of competitive edge.

“PUSHING TEAMS TO "DO MORE WITH LESS"

As cracks in the foundation widen, it’s all too common to hear the mantra of “do more with less.”

- The Illusion of Efficiency: This approach may seem efficient in the short term, but it breeds burnout and resentment. By continuously pushing teams to stretch their limits without addressing their needs, we create a toxic cycle where motivation dwindles, and productivity plummets.

“THE PERILS OF “IT’S ALWAYS BEEN THIS WAY”

One of the most detrimental phrases in leadership is, “It’s always been this way.”
- The Comfort of the Status Quo: This mindset fosters stagnation and discourages innovation. By clinging to outdated practices and dismissing new ideas, leaders neglect the opportunity to evolve alongside their teams and the marketplace.

LISTENING AND ADAPTING: THE TRUE MARK OF LEADERSHIP

Real leadership is not about projecting an image of constant success; it’s about acknowledging when things are amiss and having the courage to act.

THE POWER OF LISTENING

Effective leaders prioritise open channels of communication.

- Creating a Safe Space: Encourage team members to voice their concerns without fear of retribution. This can lead to invaluable insights that help address underlying issues before they escalate.

EMBRACING ADAPTABILITY

In a world characterised by volatility, adaptability is paramount.

- Fostering a Growth Mindset: Leaders should cultivate a culture of learning and flexibility, where change is not feared but embraced. This involves encouraging experimentation and viewing setbacks as opportunities for growth.

BUILDING RESILIENT TEAMS AND SUSTAINABLE SYSTEMS

The goal of any effective leader should be to create an environment where teams not only survive but thrive.

FOCUSING ON RESILIENCE

Investing in team resilience is crucial for long-term success.

- Supporting Well-being: Prioritise mental health initiatives, promote work-life balance, and provide resources that help mitigate burnout. A resilient team can navigate challenges with confidence and cohesion.

CREATING SUSTAINABLE SYSTEMS

Leaders must design systems that allow for flexibility and adaptability.

- Continuous Improvement: Implement feedback loops where team insights contribute to the evolution of processes. This ensures that systems are not only efficient but also responsive to the needs of the team and the market.

CONCLUSION: AN INSPIRATIONAL CALL TO ACTION

As decision-makers in today’s rapidly changing world, let us be inspired to redefine our approach to leadership. We must recognise that true leadership is not about maintaining a facade of perfection; it’s about embracing vulnerability and the courage to address problems head-on.

MOTIVATIONAL EXPRESSIONS FOR LEADERS

- “Courage isn’t the absence of fear, but the triumph over it.”
- “Your team will not only look to you for direction; they will seek your authenticity. Be the leader who listens, adapts, and transforms.”
- “Remember, the strongest foundations are built on honesty, resilience, and a commitment to continuous growth.”

Let us collectively strive to build organisations that thrive in the face of adversity. By listening, adapting, and prioritising the well-being of our teams, we can create a legacy of empowered, resilient leaders and organisations. Together, we can turn the tide of dysfunction into a wave of sustainable success.

เรามักถูกสอนกันมาตลอดว่า "จงมี Empathy" หรือ "จงเอาใจเขามาใส่ใจเรา" แต่สิ่งที่ไม่มีใครบอกเราคือ... ถ้าใส่ใจคนอื่นมากเกิน...
06/01/2026

เรามักถูกสอนกันมาตลอดว่า "จงมี Empathy" หรือ "จงเอาใจเขามาใส่ใจเรา" แต่สิ่งที่ไม่มีใครบอกเราคือ... ถ้าใส่ใจคนอื่นมากเกินไป จนลืมใส่ใจตัวเอง วันหนึ่งใจเรานี่แหละที่จะพัง
บทความนี้จะพามาทำความเข้าใจใหม่ว่า การเป็นคนเห็นอกเห็นใจผู้อื่น ไม่ได้แปลว่าต้องยอมเป็น "ถังขยะอารมณ์" ให้ใคร และเราจะขีดเส้นกั้นอย่างไร ให้เรายังเป็นคนน่ารัก แต่ "ไม่ถูกเอาเปรียบ"
🥀 เมื่อ Empathy กลายเป็น "ยาพิษ" (Toxic Empathy)
หลายคนเข้าใจผิด คิดว่าการมี Empathy คือการ "กระโดดลงไปในหลุม" พร้อมกับคนที่มีปัญหา เขาร้องไห้ เราก็ร้องด้วย เขาเครียด เราก็เครียดตาม พยายามแบกรับความทุกข์ของเขามาไว้บนบ่าตัวเอง เพราะกลัวว่าถ้าไม่ช่วยแบก จะดูเป็นคนใจดำ
แต่หารู้ไม่ว่า นั่นไม่ใช่ Empathy ที่แข็งแรง แต่มันคือ "การขาดขอบเขต"วันนี้ ลองสำรวจตัวเองดูสิว่า เรากำลังถือ "โล่" ของเราอยู่ไหม? การปกป้องความรู้สึกตัวเอง ไม่ใช่เรื่องผิด แต่มันคือสิ่งจำเป็นที่จะทำให้เรามีแรงเหลือพอที่จะไป Empathy คนอื่นได้อย่างยั่งยืนต่างหาก
ลองดูภาพประกอบนี้สิ... เงาของผู้ชายในภาพ ถือ "โล่" อยู่ในมือ นี่คือสัญลักษณ์ที่สำคัญที่สุดของการใช้จิตวิทยาคนทำงาน "คุณต้องเข้าใจความรู้สึกเขา แต่ต้องมีโล่ป้องกันไม่ให้อารมณ์เหล่านั้น มาทำร้ายตัวคุณเอง"
🚧 3 วิธีฝึก Empathy แบบ "มีภูมิคุ้มกัน"
แล้วจะทำยังไง ให้ยังเป็นคนดีที่เข้าใจโลก แต่ไม่ถูกโลกทำร้าย? ลองเอา 3 ข้อนี้ไปปรับใช้ดู
1. เข้าใจ... แต่ไม่ต้อง "อิน" ไปซะทุกเรื่อง
ฝึกแยกแยะระหว่าง "การรับรู้ความรู้สึก" กับ "การซึมซับความรู้สึก" เราสามารถนั่งฟังเพื่อนบ่นเรื่องงาน รับรู้ว่าเขาโกรธ เข้าใจว่าทำไมเขาถึงโมโห แต่เราไม่จำเป็นต้องโกรธไปกับเขาด้วย ให้วางตัวเป็นเหมือน "กระจก" ที่สะท้อนให้เขาเห็นตัวเอง แต่กระจกไม่ได้เจ็บปวดไปกับภาพที่สะท้อนนั้น
2. กล้าที่จะปฏิเสธด้วยความ "นุ่มนวล"
Empathy ไม่ได้แปลว่า Say Yes กับทุกคำขอ ถ้างานเราล้นมือ แล้วเพื่อนร่วมงานมาขอให้ช่วย การตอบว่า "ขอโทษนะ เราอยากช่วยจริงๆ แต่ตอนนี้งานเราเต็มมือมาก กลัวรับไปแล้วจะทำได้ไม่ดี" นี่ไม่ใช่ความเห็นแก่ตัว แต่คือการ "เคารพตัวเอง" และ "ให้เกียรติงาน" จำไว้ว่า... การปฏิเสธคนอื่นในเวลาที่จำเป็น คือการตอบตกลงเพื่อดูแลตัวเอง
3. เลิกนิสัย "The Fixer" นักแก้ปัญหา
บางครั้ง คนที่มาเล่าปัญหา เขาไม่ได้ต้องการให้เราไป "แก้" ให้เขา เขาแค่ต้องการคน "รับฟัง" เรามักจะเหนื่อยเพราะพยายามไปแบกภาระ หาทางออก วิ่งเต้นแทนเขา จนลืมไปว่านั่นคือ "โจทย์ชีวิตของเขา" ไม่ใช่ของเรา หน้าที่ของเราคือการเป็นกองหนุน ไม่ใช่แม่ทัพที่ต้องออกรบแทน
วันนี้ ลองสำรวจตัวเองดูสิว่า เรากำลังถือ "โล่" ของเราอยู่ไหม? การปกป้องความรู้สึกตัวเอง ไม่ใช่เรื่องผิด แต่มันคือสิ่งจำเป็นที่จะทำให้เรามีแรงเหลือพอที่จะไป Empathy คนอื่นได้อย่างยั่งยืนต่างหาก

………………
Cariber ความสำเร็จที่เรียนรู้ได้

ที่อยู่

Bangkok
11150

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ The wordผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

แชร์