สมาคมอัสสัมชัญ

25/05/2026

การประชุมคณะกรรมการบริหาร
สมาพันธ์สมาคมศิษย์เก่าคณะเซนต์คาเบรียลแห่งประเทศไทย (CGA)
===========
๐ ภราดา ดร.เศกสรร สกนธวัฒน์
ผู้อำนวยการ โรงเรียนอัสสัมชัญระยอง
๐ คุณปิยะ ปิตุเตชะ นายกสมาคมศิษย์เก่า
อัสสัมชัญระยอง
๐ คุณสมศักดิ์ พะเนียงทอง
นายกสมาคมผู้ปกครองและครูโรงเรียน
อัสสัมชัญระยอง
พร้อมทั้งคณะกรรมการสมาคมฯและคณะครู
โรงเรียนอัสสัมชัญระยองให้การต้อนรับ รับรอง และมอบของที่ระลึก ให้กับ
คุณสุนันต์ อรุณนพรัตน์ นายกสมาพันธ์สมาคมศิษย์เก่าฯ นายกสมาคมฯ คณะกรรมการสมาคมศิษย์เก่าฯ คณะกรรมการบริหารสมาพันธ์ฯ
และผู้เข้าร่วมประชุมในการประชุมคณะกรรมการสมาพันธ์สมาคมศิษย์เก่าฯ สัญจร
ในวันที่ 25 พฤษภาคม 2569
ณ โรงเรียนอัสสัมชัญระยอง

25/05/2026

การประชุมคณะกรรมการบริหาร
สมาพันธ์สมาคมศิษย์เก่าคณะเซนต์คาเบรียลแห่งประเทศไทย (CGA)
===========
นายสุนันต์ อรุณนพรัตน์ นายกสมาพันธ์สมาคมศิษย์เก่าฯ มอบดอกไม้ แสดงความยินดี แด่
พลเรือเอก ประพฤติพร อักษรมัต
ในโอกาสได้รับการเลือกตั้งจากการประชุมใหญ่สามัญประจำปี 2569 ของสมาคมอัสสัมชัญให้ดำรงตำแหน่ง นายกสมาคมอัสสัมชัญ
การเข้ามาบริหารงานสมาคมอัสสัมชัญ อีกวาระ

25/05/2026

การประชุมคณะกรรมการบริหาร
สมาพันธ์สมาคมศิษย์เก่าคณะเซนต์คาเบรียลแห่งประเทศไทย (CGA)
===========
พลเรือเอก ประพฤติพร อักษรมัต นายกสมาคมฯ คุณอชิรธร อิชย์ถาวร และคุณพิเชษฐ์ มโนพัฒนาสุนทร กรรมการสมาคมอัสสัมชัญ เดินทางเข้าร่วมคณะกรรมการบริหารสมาพันธ์ฯ ประกอบด้วยนายกสมาคม ผู้แทนสมาคมศิษย์เก่าฯ
ในเครือฯ เข้าเยี่ยมชมสถานที่สำคัญของจังหวัด
ระยอง โดยมีคณะกรรมการสมาคมศิษย์เก่า
อัสสัมชัญระยองให้การต้อนรับและพาเยี่ยมชม
ก่อนการประชุมคณะกรรมการสมาพันธ์สมาคมศิษย์เก่าฯ สัญจร จังหวัดระยอง
เมื่อวันที่ 24 พฤษภาคม 2569

25/05/2026

ปลูกต้นไม้ ปลูกธรรมะ
เรียนเชิญเวียนเทียนด้วยต้นไม้

24/05/2026

“พชร นริพทะพันธุ์“ เอซีรุ่น 120 ชี้ ประเทศไทยกำลังขาดทุนมนุษย์ขั้นวิกฤติ จี้ รัฐต้องรีบรับมือ เร่งฟื้นฟู ก่อนไทยจะล้มละลาย

นายพชร นริพทะพันธุ์ กรรมการ ก.ล.ต. (คณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์) ระบุถึงโจทย์ของภาครัฐในการรับมือสังคมผู้สูงวัย ว่า ปัจจุบันไทยเข้าสู่สังคมสูงวัยอย่างสมบูรณ์ในปี 2567 โดยมีผู้สูงอายุคิดเป็น 20.69% ของประชากรทั้งหมด ติดอันดับที่ 17 ของโลก และใช้เวลาไม่ถึง 20 ปีในการเพิ่มสัดส่วนผู้สูงอายุจาก 10% เป็น 20% เร็วกว่าสิงคโปร์และจีนที่ใช้เวลา 25 ปี และเร็วกว่าสหรัฐอเมริกาที่ใช้ถึง 69 ปี

โดยระบุถึง ตัวเลขที่ภาครัฐควรพิจารณาว่า มีสามชุด ชุดแรกคืออัตราการเกิดในปี 2567 อยู่ที่เพียง 460,000 คน ต่ำสุดในรอบ 70 ปี ชุดที่สองคือปัจจุบันแรงงาน 3 คนต้องรองรับผู้สูงอายุ 1 คน และคาดว่าจะเหลือเพียง 2 คนในปี 2587 ชุดที่สามคือหากไม่มีการปฏิรูปเร่งด่วน ไทยมีความเสี่ยงต่อการล่มสลายทางการคลังจากฐานภาษีที่แคบลงและภาระสวัสดิการที่พุ่งสูงขึ้น

เพื่อนบ้านเราที่เผชิญกับปัญหานี้แบบเดียวกัน คือ สิงคโปร์ ซึ่งเป็นแบบสำคัญประการหนึ่งที่จะนำมาปรับใช้กับนโยบายผู้สูงอายุในประเทศ โดยมีสามประการหลักที่ สิงคโปร์สามารถเริ่มต้นได้ดี ผ่านชุดวิธีคิดหลัก ที่ถูกตอบสนองด้วยนโยบายที่เป็นระบบและวัดผลได้ 3 ประการ คือ

1) การขยายอายุเกษียณอย่างค่อยเป็นค่อยไปและมีกฎหมายรองรับ
สิงคโปร์ขยายอายุเกษียณจาก 55 ปีในปี 2531 มาอยู่ที่ 63 ปีในปี 2564 และจะขึ้นเป็น 64 ปีในเดือนกรกฎาคม 2569 โดยมีแผนขยายต่อไปถึง 65 ปี พร้อมขยายอายุการจ้างงานต่อไปถึง 70 ปี ภายในปี 2573 โดยทุกขั้นตอนมีกฎหมายรองรับและมีกรอบเวลาที่ชัดเจน

2) การอุดหนุนนายจ้างโดยตรงผ่าน Senior Employment Credit
รัฐบาลสิงคโปร์ใช้มาตรการ Senior Employment Credit (SEC) ให้เงินอุดหนุนค่าจ้างแก่นายจ้างที่จ้างพนักงานอายุ 60 ปีขึ้นไปสูงสุดถึง 7% ของค่าจ้าง นอกจากนี้ยังมี Part-time Re-employment Grant ส่งเสริมการจ้างงานแบบยืดหยุ่น โดยมีนายจ้างกว่า 6,300 รายใช้สิทธิ์นี้ ครอบคลุมแรงงานสูงวัยเกือบ 50,000 คน ณ ปลายปี 2566

3) ระบบ Lifelong Learning ผ่าน Skills Future ที่สามารถวัดผลจริง
โครงการ Skills Future เป็นนโยบายระดับชาติที่ส่งเสริมการเรียนรู้และพัฒนาทักษะตลอดชีวิตสำหรับชาวสิงคโปร์ทุกช่วงวัย สิ่งที่ทำให้ต่างจากโปรแกรมฝึกอบรมทั่วไปคือ ระบบวัดผลสามขั้น ขั้นแรกสำรวจทันทีหลังจบหลักสูตร ขั้นที่สอง คือ การติดตามผลในหกเดือน และขั้นที่สามวัดการจ้างงานและค่าจ้างจริง

โดยข้อมูลจาก SkillsFuture Singapore Year-in-Review ในปี 2567 ผู้เข้าร่วมโปรแกรม SkillsFuture Career Transition (SCTP) กว่า 54% สามารถหางานได้ภายในหกเดือนหลังจบหลักสูตร และ 69% รายงานว่าการฝึกอบรมช่วยให้ทำงานได้ดีขึ้น นับตั้งแต่เริ่มโครงการในปี 2565 จนถึงสิ้นปี 2567 มีผู้ผ่านการฝึกและหางานได้ภายในหกเดือนสูงถึง 55% จากผู้เข้าร่วมเกือบ 4,300 คน

สิ่งที่ทำให้กลไกนี้ทำงานได้จริงคือผลการสำรวจเหล่านี้ถูกนำไปใช้ในกระบวนการต่ออายุการสนับสนุนเงินทุนของผู้ให้บริการฝึกอบรมโดยตรง หมายความว่าหากฝึกแล้วคนหางานไม่ได้ สถาบันนั้นก็สูญเสียสิทธิ์รับเงินอุดหนุนจากรัฐ

พชร กล่าวว่า จากตัวอย่างนี้เห็นได้ว่านโยบายการขยายอายุเกษียณของสิงคโปร์จะได้ผลจริงต่อเมื่อทำพร้อมกันสามด้าน คือมีกฎหมายที่บังคับใช้ได้จริง มีแรงจูงใจทางการเงินสำหรับนายจ้าง และมีระบบ Reskilling ที่รองรับแรงงานให้ยังมีความสามารถในตลาด

อย่างไรก็ดี แม้ตัวอย่างข้างต้นจะเป็นทางเลือกที่ดี แต่บริบทที่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทำให้ไทยต้องออกแบบนโยบายของตัวเอง เรียกได้ว่า ต้องตัดชุดใหม่ ให้พอดีกับตัว

ประการแรก ข้อมูลจาก Aged Society: Embracing Challenges and Unlocking Opportunities รายงานว่า ในปี 2564 ทุก 100 คนวัยแรงงานต้องรองรับผู้สูงอายุเกิน 60 ปีถึง 21 คน เพิ่มจาก 13 คนในปี 2558 และแนวโน้มยังคงเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง ขณะที่อัตราการมีส่วนร่วมในตลาดแรงงานลดลงมาอยู่ที่ 68.7% ในปี 2566 จากกว่า 70% เมื่อทศวรรษก่อน

ประการที่สอง ข้อมูลจากรายงาน Aging population and employment in Thailand: Towards Inclusive Legal Reforms พบว่า ในบรรดาผู้สูงอายุที่ยังทำงานอยู่ในไทย 63.7% เป็นแรงงานอิสระ 16.3% ช่วยกิจการครอบครัว และมีเพียง 16.2% เท่านั้นที่มีงานในภาครัฐหรือเอกชน ขณะที่ 31% ของผู้สูงอายุไทยไม่มีเงินออม และ 42% มีรายได้ไม่เพียงพอ

ประการที่สาม ไทยได้คะแนน 50.6 จัดอยู่ในกลุ่ม C ของดัชนีบำนาญโลก Mercer CFA Institute ปี 2568สะท้อนว่าระบบบำนาญยังมีช่องว่างสำคัญโดยเฉพาะการครอบคลุมแรงงานนอกระบบและระดับการออมที่ต่ำ ขณะที่สิงคโปร์ได้ 80.8 ก้าวขึ้นสู่กลุ่ม A เป็นชาติเอเชียแรก แม้แต่ระบบที่ดีที่สุดในภูมิภาคยังคงมีจุดที่ต้องพัฒนาต่อ โดยเฉพาะการขยายความคุ้มครองไปสู่แรงงานต่างชาติที่เป็นสัดส่วนสำคัญของกำลังแรงงาน

และจุดอ่อนที่สุดของไทยที่แตกต่างจากทั้งสองประเทศคือระดับการศึกษาของผู้สูงอายุไทย 67.2% ไม่จบประถมศึกษา และมีเพียง 7.9% เท่านั้นที่มีการศึกษาระดับอุดมศึกษา ฐานทักษะที่ต่ำนี้ทำให้การ Reskilling ในแบบที่สิงคโปร์ทำจะเข้าไม่ถึงคนส่วนใหญ่ของประเทศ หากไม่ออกแบบให้เหมาะสมกับบริบทไทย

ท้ายนี้มีข้อเสนอแนะสามด้านที่ภาครัฐควรออกแบบและต้องเดินหน้าพร้อมกัน คือ

1) ออกกฎหมายขยายอายุเกษียณให้เป็นรูปธรรม
ปัจจุบันอายุเกษียณภาคราชการไทยยังคงอยู่ที่ 60 ปี แม้จะมีแนวคิดการขยายอายุเกษียณไปถึง 65–70 ปี แต่ก็ยังไม่มีการออกกฎหมายบังคับใช้จริง บทเรียนจากสิงคโปร์ชัดเจนว่าการขยายอายุเกษียณต้องมีกฎหมายรองรับ ควบคู่กับแรงจูงใจทางการเงินสำหรับนายจ้าง จึงจะได้ผลจริง

2) สร้างระบบ Reskilling ที่เข้าถึงแรงงานนอกระบบ
จากรายงานของ OECD Economic Survey Thailand 2025 พบว่า ไทยมีแรงงานนอกระบบสูงถึง 52.7% ของแรงงานทั้งหมด หรือ 21.1 ล้านคน โปรแกรมการพัฒนาทักษะของรัฐจึงต้องออกแบบให้เข้าถึงกลุ่มนี้โดยเฉพาะ ไม่ใช่รอให้คนมาหาระบบ แต่ต้องนำระบบไปหาคน และต้องเปลี่ยนเงื่อนไขการจ่ายเงินให้สถาบันฝึกอบรมจากการนับหัวผู้เข้าร่วม เป็นการวัดผลการจ้างงานและรายได้ที่เปลี่ยนแปลงจริงหลังฝึก

3) ดึงดูดแรงงานทักษะสูงจากต่างประเทศอย่างเชิงรุก
การพึ่งพาแรงงานในประเทศอย่างเดียวไม่เพียงพอ ไทยมีจุดแข็งด้านคุณภาพชีวิตและต้นทุนการครองชีพที่ดึงดูดชาวต่างชาติได้ หากออกแบบ Long-term Visa และสิทธิประโยชน์สำหรับแรงงานทักษะสูงที่ชัดเจนและแข่งขันได้ในระดับภูมิภาค

‘ไทยกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงทางประชากรครั้งใหญ่ที่สุดในรอบทศวรรษ ทุนมนุษย์ไม่ใช่ค่าใช้จ่าย แต่คือการลงทุนที่มีผลตอบแทนสูงที่สุดในระยะยาว และนั่นคือโจทย์ที่รัฐบาลไทยต้องตอบและแก้ให้ได้เพื่อรองรับสังคมและการพัฒนาของประเทศที่เปลี่ยนไป’ พชร กล่าว

นายพชร นริพทะพันธุ์เป็นบุตรชายท่านพิชัย นริพทะพันธุ์ เอซีรุ่น 94 อดีตรัฐมนตรีกระทรวงพลังงานและกระทรวงพาณิชย์

23/05/2026

วันจันทร์ที่ 1 มิถุนายน 2569
สมาคมอัสสัมชัญกำหนดประกอบพิธีทำบุญศาสนา โอกาสครบรอบการก่อตั้งสมาคมอัสสัมชัญ 122 ปี
ณ ห้องประชุมวัลลภ เจียรวนนท์ ชั้น 2
สมาคมอัสสัมชัญ ถนนพระราม 4
เพื่อเป็นสิริมงคลกับสมาคมอัสสัมชัญ
การแสดงกตัญญุตาจิต อุทิศส่วนบุญกุศลแก่
คณะภราดา คุณครู ผู้ก่อตั้งสมาคมอัสสัมชัญ คณะกรรมการสมาคมอัสสัมชัญ อัสสัมชนิกทุกรุ่นผู้ล่วงลับ

08.30 น. ลงทะเบียนและ
รับประทานอาหารว่าง
09.00 น. ประกอบพิธีทางศาสนา
คริสต์ อิสลาม ซิกข์และพุทธ
10.30 น. ร่วมถวายภัตตาหารเพลแด่
พระสงฆ์
12.00 น. กิจกรรมต่างๆ
รับฟังAC Rising Star
เล่าประสบการณ์การทำงาน
และ
ร่วมรับประทานอาหาร
14.30 น. จบงาน
🇲🇨🇲🇨🇲🇨🇲🇨
ขอขอบคุณ :-
พลเรือตรี กฤษฎิ์กมล กีรติบุตร
อัสสัมชนิกดีเด่น อสช 22808 รุ่น 90
และคุณธนษร กีรติบุตร

23/05/2026

ปลูกต้นไม้ ปลูกธรรมะ
เวียนเทียนด้วยต้นไม้

วันวิสาขบูชา 31 พฤษภาคมนี้... ขอเชิญชวนทุกคนมาทำบุญวิถีใหม่ ร่วม "เวียนเทียนด้วยต้นไม้" กิจกรรมดี ๆ ที่ช่วยฮีลใจเราและฮีลใจโลกไปพร้อมกัน

✨ #ฮีลใจเรา สัมผัสความสงบและผ่อนคลาย เพียงได้มองสีเขียวของต้นไม้ในมือระหว่างระลึกถึงพระธรรมคำสอน ก็ช่วยให้จิตใจเบิกบาน พร้อมรับอานิสงส์แห่งบุญกุศลได้อย่างเต็มเปี่ยม

🌳 #ฮีลใจโลก ช่วยลดควันธูป ลดฝุ่น PM 2.5 และลดปริมาณขยะในวัด นอกจากนี้ กล้าไม้ที่นำไปปลูกต่อยังช่วยเพิ่มพื้นที่สีเขียว คืนความร่มรื่นให้บ้าน ชุมชน และวัด ถือเป็นการต่อยอดบุญด้วยการสร้างเครื่องฟอกอากาศทางธรรมชาติ ที่ช่วยเติมลมหายใจบริสุทธิ์ให้โลกอย่างยั่งยืน

📍 รับกล้าไม้สำหรับเวียนเทียนฟรี! เช็กรายชื่อวัดที่ร่วมกิจกรรมได้ที่นี่ >> https://bit.ly/vsk69

🙏🌳 มา "เวียนเทียนด้วยต้นไม้" ร่วมสร้างบุญใหญ่ ที่มอบอานิสงส์แห่งความร่มเย็น... ทั้งต่อจิตใจของเราและต่อโลกใบนี้ด้วยกันนะคะ

……
ขอขอบคุณเจ้าภาพต้นไม้ : กรุงเทพมหานคร, กรมป่าไม้, กรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช, ตลอดจนภาคเอกชน อาทิ GrowGreen by ASW มิตรแท้ประกันภัย, Yip In Tsoi, King's Stella Group - Global , รวมถึง ผู้บริจาคในกองทุนเจ้าภาพต้นไม้สร้างถิ่นรมณีย์ และกลุ่มจิตอาสาเกษตรอินทรีย์เขาใหญ่

กิจกรรมเวียนเทียนด้วยต้นไม้สนับสนุนโดย สสส. (สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ) : ThaiHealth

#วิสาขบูชา #ทำบุญวิถีใหม่ #เวียนเทียนต้นไม้ #ฮีลใจเราฮีลใจโลก
#ปลูกต้นไม้ปลูกธรรมะ #สสส

19/05/2026

M แรงจัด ฉุดไม่อยู่
คุณสุรเชษฐ์ อัศวเรืองอนันต์ AC107 ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร M STUDIO กล่าวว่า บริษัทจับมือสองยักษ์ใหญ่ Toei Company จากญี่ปุ่น และ Showbox จากเกาหลีใต้ เปิดตัวโปรเจ็กต์ภาพยนตร์สยองขวัญ The Long Hair In The Attic หรือชื่อไทย “ผมยาวแห่งห้องใต้หลังคา” กำกับโดย สิทธิศิริ มงคลศิริ เริ่มถ่ายทำในปี 2026 นี้….อ่านข่าวต้นฉบับได้ที่ :
▶︎ https://www.prachachat.net/marketing/news-2008449 #
▶︎ https://www.screendaily.com/news/japans-toei-thailands-m-studio-koreas-showbox-team-for-horror-the-long-hair-in-the-attic/5216723.article

19/05/2026

ASSUMPTION

"จากห้องเรียนไทย…สู่เวทีอวกาศระดับโลก”

ทีม DAEDALUS จากโรงเรียนอัสสัมชัญ ร่วมกับคณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี สร้างอีกหนึ่งก้าวสำคัญให้วงการวิศวกรรมอวกาศไทย หลังเข้าร่วมการแข่งขันระดับนานาชาติ Annual CanSat Competition 2026 ในรอบ Critical Design Review (CDR) และสามารถทำคะแนนได้สูงถึง 97.34 คะแนน ✨

จากความทุ่มเทตลอดหลายเดือนที่ผ่านมา วันนี้ทีม DAEDALUS ได้รับการคัดเลือกเป็น “ตัวแทนประเทศไทย” เข้าสู่รอบชิงชนะเลิศ ณ ประเทศสหรัฐอเมริกา 🇺🇸

นี่คือความพยายามและความตั้งใจของทีมอัสสัมชัญ ที่พิสูจน์ว่า “เยาวชนไทยสามารถก้าวสู่เวทีวิศวกรรมอวกาศระดับโลกได้จริง”

ขอเชิญทุกคนร่วมส่งกำลังใจให้ทีม DAEDALUS ในการนำธงชาติไทยและชื่อของโรงเรียนอัสสัมชัญไปสู่เวทีนานาชาติ 🌎🚀

--------------------------------------------------------------------------
“From a classroom in Thailand… to the global aerospace stage.” 🚀🇹🇭

Team DAEDALUS from Assumption College, in collaboration with the Faculty of Engineering at King Mongkut’s University of Technology Thonburi (KMUTT), has reached another major milestone for Thai aerospace engineering after participating in the Annual CanSat Competition 2026 during the Critical Design Review (CDR) stage and achieving an outstanding score of 97.34 points. ✨

After months of dedication, hard work, and determination, Team DAEDALUS has officially been selected to represent Thailand in the final round of the competition in the United States. 🇺🇸

This achievement reflects the passion and commitment of Assumption College students and proves that “Thai youth are truly capable of reaching the world stage of aerospace engineering.”

Please join us in supporting Team DAEDALUS as they proudly carry the Thai flag and the name of Assumption College onto the international stage. 🌎🚀

“Beyond, Reborn.”

17/05/2026

ปลูกต้นไม้ ปลูกธรรมะ

"ถ้าบอกว่าการปลูกต้นไม้เหมือนการภาวนา ที่เราได้มีโอกาสเห็นนิสัยใจคอของตัวเอง การปลูกต้นไม้เราจะได้เห็นนิสัยอะไรบ้างครับ"

พระอาจารย์ไพศาล :
สำหรับอาตมา ก็คือ นิสัยความอดทน เราจะเห็นความใจร้อนของตัว เพราะว่าอยากจะให้ต้นไม้โตไว ๆ ออกดอก ออกผลเร็วๆ แต่ว่าต้นไม้นี่ก็ไม่ยอมเป็นไปตามใจเราเสมอไป มันไม่ได้ขึ้นอยู่กับว่าเราคาดหวัง และไม่ได้ขึ้นอยู่กับว่าเราดูแลเอาใจใส่เขามากเพียงใด เพราะถึงแม้เราจะดูแลใจใส่รดน้ำพรวนดิน ต้นไม้ก็อาจจะไม่โตได้ เพราะว่าเหตุปัจจัยมันมีมากกว่านั้น เช่น ดินฟ้าอากาศ ความชื้น อุณหภูมิ แมลง ใช่ไหม

เพราะฉะนั้นมันก็สอนให้เราตระหนักว่า การทำงานก็อย่างหนึ่ง ผลสำเร็จของงานก็อีกอย่างหนึ่ง ไม่ใช่ว่าทำแล้วจะสำเร็จเสมอไป แม้เราจะเพียรพยายาม ไม่เหมือนกับการต่อเก้าอี้หรือว่าต่อโต๊ะ เราสามารถทำให้เก้าอี้หรือโต๊ะเนี่ยออกมาตรงตามสเปคได้ เป๊ะเลยเยอะเลย ถ้าเราวางแผนดีๆ ออกแบบดีๆ เราก็สามารถจะทำให้ผลสำเร็จออกมาตรงใจเราได้ แต่ต้นไม้ไม่ใช่อย่างนั้น เพราะต้นไม้ขึ้นอยู่กับเหตุปัจจัยที่นอกเหนือการจัดการของเรา
อาตมาชอบนะมีคนเปรียบเทียบว่า เลี้ยงลูกต้องเลี้ยงเหมือนกับชาวสวนอย่าเลี้ยงลูกเหมือนกับช่างไม้ เพราะถ้าเลี้ยงลูกเราคิดแบบช่างไม้ เราจะได้ลูกออกมาตรงตามสเปก ซึ่งเป็นไปไม่ได้ ถึงเราทำอย่างนั้นก็จะเกิดความทุกข์ แต่ถ้าเราเลี้ยงลูกเหมือนกับปลูกต้นไม้ เหมือนกับชาวสวน เขาก็เติบโตในแบบของเขา เราก็ได้แต่ดูแลเอาใจใส่

เหมือนการปฏิบัติธรรมเลย การฝึกจิต ถ้าเราฝึกจิตเหมือนกับช่างไม้ เราจะทุกข์มากเลย เพราะว่าเราจะพยายามบังคับจิตให้มันสงบอย่างที่ต้องการ แต่ว่าถ้าเราฝึกจิตเหมือนกับเราเป็นชาวสวน เราพยายาม แต่ว่าผลออกมาอย่างไร มันไม่อยู่ในอำนาจของเรา ก็จิตไม่ใช่ของเรา ต้นไม้ก็ไม่ใช่ของเรา เราจะบังคับให้เป็นไปอย่างที่เราต้องการก็ไม่ได้ ลูกก็ไม่ใช่ของเรา

ดังนั้นเวลาอาตมาปลูกต้นไม้ ก็จะฝึกนะ ให้เรารู้จักอดทน ให้เรารู้จักรอ ให้เราตระหนักว่า ความพยายามก็อย่างหนึ่งความสำเร็จก็อย่างหนึ่ง มันทำให้เราเข้าใจภาษิตจีนว่า ความพยายามอยู่ที่มนุษย์ ความสำเร็จอยู่ที่ฟ้า ต้นไม้เป็นอย่างงั้นจริง ๆ เลย เราทำได้แต่ทุ่มความพยายามลงไป ทุ่มความใส่ใจ แต่เขาจะออกมาอย่างไร มันไม่อยู่ในอำนาจของเราล้วนๆ ซึ่งที่จริงทุกอย่างก็เป็นอย่างงั้นแหละ ทำงานเราก็ทุ่มเทได้ แต่เราไม่สามารถรับประกันความสำเร็จได้

เพราะว่าความสำเร็จ มันขึ้นอยู่กับองค์ประกอบอื่นอีกมากมาย ขึ้นอยู่กับเพื่อนร่วมงาน ขึ้นอยู่กับเหตุการณ์บ้านเมือง ขึ้นอยู่กับภาวะเศรษฐกิจ เพราะฉะนั้นมันก็สอนจริง ๆ ก็สอนเรานะ ให้เรารู้จักอดทน ให้เราเข้าใจว่า ไม่มีอะไรที่มันอยู่ในอำนาจของเรา ต้นไม้นี่สอนตรงนี้ได้ แต่ว่าถ้าเราอดทนรอคอย เราก็จะได้รับรางวัลคือ ความสุขความอิ่มเอมเมื่อต้นไม้เติบโต ก็ได้เห็นถึงสายสัมพันธ์ ระหว่างต้นไม้กับจิตใจของเรา และสุขภาพของเราด้วย

ที่มา :

พระอาจารย์ไพศาล วิสาโล
เจ้าอาวาสวัดป่าสุคะโต
ประธานมูลนิธิปลูกต้นไม้ปลูกธรรมะ และ มูลนิธิเครือข่ายพุทธิกา

ถอดความจาก เสวนา "กล้า เพาะ สุข" ๙ พฤษภาคม ๒๕๖๙ ณ สวนโมกข์กรุงเทพ