29/11/2015
Johan Litaai uit Alphen aan de Rijn deed hier al verslag van. Binnen een halfjaar zullen de 28 KVR-gebouwen in eigendom worden overgedragen aan de kerkenraden ter plaatse. Deze dienen zich in een rechtspersoon te organiseren (bij voorkeur een nieuw op te richten stichting) welke vanzelfsprekend onder verantwoordelijkheid van de kerkenraden kunnen handelen. De kerkenraden worden daarom geadviseerd om commissies van beheer op te richten, welke de uit een eigendomsoverdracht vloeiende taken voor de kerkenraden kunnen overnemen. Daarbij wordt gedacht aan de verwerving van benodigde gelden, bestrijding van kosten en uitvoering van diverse kleine onderhoudswerkzaamheden. Dit heeft tot gevolg, dat gemeenteleden ter plaatse zich moeten voorbereiden op die eigendomsoverdracht. De gemeenteleden zouden er (samen) over na moeten denken, welke onderdelen door hen kunnen worden opgepakt. Het verschilt per locatie, zodat men zich uitsluitend moet concentreren op de eigen omstandigheden en mogelijkheden. In de workshop "Sagu selempeng pata dua" is reeds gebleken, dat elke gemeente een andere invulling kiest, afgestemd op de eigen mogelijkheden. Belangrijk is, dat nu wordt nagedacht over de organisatie ervan ter plaatse, om de werkzaamheden te kunnen doen en om versnelling van processen te bewerkstelligen.
Er zal in samenwerking met de lokale kerkenraden een stichting moeten worden opgericht. Het bestuur van de stichting zou in samenwerking met de kerkenraden een Commissie van beheer moeten samenstellen. Natuurlijk kan er ook voor worden gekozen, dat de bestuursleden van de stichting tevens de rol vervullen van de Commissie van Beheer. De Commissie van beheer moet ervoor zorg dragen, dat er inkomstenbronnen worden gecreëerd. Zonder middelen, geen actie. Hoe ga je dit doen? Deze middelen moeten veilig worden beheerd. Hoe ga je dit doen? De te maken kosten moeten worden begroot, rekening houdend met de te verwachten inkomsten. Hoe ga je dit doen?
Deze ontwikkelingen maken de inzet van een deskundig instituut als het Seminarie van de GIM onmisbaar. Alle benodigde kennis om al deze werkzaamheden lokaal te organiseren is daar aanwezig. We kunnen het ons niet permitteren, om de tijd te nemen tot we zelf het wiel uit hebben gevonden. Om tijd te winnen en om processen te versnellen, waarbij de kwaliteit niet uit het oog wordt verloren, is een gedegen voorbereiding allesbehalve luxe. Om de GIM gemeenten die een kerk in eigendom overgedragen krijgen niet aan hun lot over te laten, is ondersteuning van hogerhand nodig. Te denken valt aan een advies van ons Bestir Synode aan de kerkenraden, om hun kandidaten voor de stichting en of Commissie van Beheer te laten trainen door het Seminarie, die voldoende kennis van zaken heeft om de kandidaten te steunen in hun voorbereidingen en (toekomstige) werkzaamheden. Vinden jullie ook niet? Groet, Paul Noija.