29/05/2026
NE LEGYEN SZITOKSZÓ A MENEDZSMENT! EZT TANULHATNÁK AZ EGYHÁZAK A JÓ VÁLLALATI MŰKÖDÉSBŐL
A keresztény felekezetek eltávolodhatnak a politikától, de ez csak a jéghegy csúcsa – vallja az egyházmenedzsmentet kutató evangélikus teológushallgató. Az eredetileg építész, közgazdász, jelenleg menedzsment-tanácsadóként tevékenykedő Gamplett Gábor szerint ha nem néznek szembe belső működésük visszásságaival, akkor a közéleti hangsúlyváltás nem hoz számukra teljes megújulást.
ÍZELÍTŐ A CIKKBŐL
„Egyre többször kerül szóba, hogy a keresztény egyházaknak változniuk kell. A hallgatás, a magyarázkodás, a reflexszerű védekezés és a külső kritikák elutasítása után már az is előrelépés, ha egyházi közegben egyáltalán kimondhatóvá válik: valami nincs rendben."
„A legtöbb nyilvános vita ma az egyházpolitikáról szól: arról, hogyan viszonyultak az egyházak vezetői az elmúlt 16 évben a hatalomhoz. Milyen gesztusokat tettek, miről hallgattak, mikor szólaltak meg, kik mellett álltak ki, és kik mellett nem – botrányokban, társadalmi konfliktusokban, politikai lojalitások és anyagi függések között.
Csakhogy ez mindössze a jéghegy csúcsa. A felszín alatt ott van az egyház tényleges működése. Az a kevésbé látványos, de mélyebb réteg, amelyben nem elsősorban egyházpolitikai állásfoglalások születnek, hanem iskolák, szociális intézmények, gyermekvédelmi szolgálatok, kórházak, karitatív szervezetek és gyülekezeti közösségek működnek napról napra.
A keresztény egyházak nemcsak hitéleti szereplők, hanem az egyik legnagyobb társadalmi szolgáltató és foglalkoztatói rendszer fenntartói: oktatásban, szociális ellátásban, gyermekvédelemben, egészségügyben és karitatív területen 120–150 ezer ember munkája kapcsolódik hozzájuk.
Ennek a világnak a minőségét nem pusztán az határozza meg, hogy az egyház vezetői mit mondanak közéleti kérdésekben. Hanem az, hogy a mindennapi működésben világosak-e a felelősségek, átláthatók-e a döntési utak, rendezettek-e a folyamatok, működik-e a visszajelzés, van-e valós elszámoltathatóság, hogyan áramlik az információ, hogyan kezelik a konfliktusokat, hogyan vonják be a laikusokat, és hogyan támogatják – vagy éppen terhelik túl – a lelkészeket, a pedagógusokat, a szociális munkásokat, az intézményvezetőket és az önkénteseket."
„Az igazi változás ott kezdődik, amikor az egyház nemcsak a közéleti szerepére néz rá kritikusan, hanem a saját működésére is. Arra, hogyan dönt, hogyan vezet, hogyan gazdálkodik, hogyan bánik az embereivel, és hogyan tanul a saját hibáiból."
„Az egyházpolitikai döntések mögött mindig működési minták vannak. Ki dönt? Milyen információk és motivációk alapján? Van-e belső vita? Létezik-e valódi felelősség? Van-e következménye a rossz döntésnek? Megjelenhet-e a kritikus hang anélkül, hogy azonnal eretneknek minősülne? Létezik-e olyan belső kultúra, amelyben a közösség, a lelkészek, az intézményi dolgozók és a laikusok nemcsak végrehajtói, hanem résztvevői is az egyházi működésnek?
Ha ezekre a kérdésekre nincs jó válasz, akkor az egyházpolitikai önkritika is könnyen felszínes marad. Lehet bocsánatot kérni, lehet új korszakot hirdetni, lehet visszafogottabb közéleti jelenlétet ígérni. De ha közben a döntési kultúra, a vezetési működés, az erőforrás-kezelés, az átláthatóság és a közösségi bevonás nem változik, akkor ugyanaz a rendszer fog új mondatokat mondani."
„A bizalom nem az abszolút filmszínház kommunikációs terméke. A bizalom a működés következménye is – amely a jéghegy kevésbé látható része.
Ha egy szervezet átláthatatlanul dönt, ha a felelősség elmosódik, ha a hibáknak nincs következményük, ha a pénzügyi és az intézményi működés nehezen követhető, ha a kritikus hangokat inkább zavaró tényezőnek tekintik, akkor a bizalom nem fog visszaépülni pusztán jobb kommunikációval, hiszen a bizalmi válság belülről származik.
Az egyházaknak ezért nemcsak azt kell végiggondolniuk, hogyan beszélnek a társadalommal, hanem azt is, hogyan működnek belül. Így a bizalmat nemcsak egyházpolitikai szinten kell helyreállítani, hanem az egyházi és intézményi vezetésben, a működésben és a közösségi életben is újra kell építeni."
👉A teljes cikk a hozzászólások között található linkre kattintva olvasható.👇
