香港教會更新運動

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牧人雋語:我要穿上牧師袍嗎?羅婉玲牧師時間過得很快,我被按立為堂會牧師已差不多三個月了。浸信宗派在預備按牧的程序相對其他宗派較為簡約,相信是源於「地方堂會自決」的原則,當會友大會接納及通過按牧的議案,按立牧師團就隨即成立了,我也成為按立的「...
08/09/2026

牧人雋語:我要穿上牧師袍嗎?
羅婉玲牧師

時間過得很快,我被按立為堂會牧師已差不多三個月了。浸信宗派在預備按牧的程序相對其他宗派較為簡約,相信是源於「地方堂會自決」的原則,當會友大會接納及通過按牧的議案,按立牧師團就隨即成立了,我也成為按立的「候選人」。

「候選人」要接受按牧團五位浸信會牧者查問按立的心志。在預備查問心志的過程中,實在非常感謝每位牧者循循善誘的指導,大家對「候選人」都是「手下留情」的,並預早提供一系列有機會「考問」的問題,好讓「候選人」作準備。五位牧者提出的問題非常多元化,包括聖經與神學知識、牧養理念、個人品格與成長、堂會的承傳,而最深入探討的當然是浸信宗派的特色,例如:「牧師在浸信會體制如何實踐『神主民治』的理念」、「⁠浸信會的浸禮在神學救恩論方面與其他宗派有何差異」、「浸信會為何不稱『聖餐』,而稱『主餐』」……以上種種問題都曾有一些涉獵,雖然未必是很深入的思考,但總算有點信心能作回應。不過,有一題卻令筆者摸不著頭腦:「為何浸信會的牧師在主禮時大多不穿『牧師禮袍』?」事實上,禮儀教會以及一些宗派的牧師均會在特別的儀式,如安息禮、婚禮,以致按牧典禮等穿上牧師袍,唯獨是浸信會牧師在任何禮儀中卻不會穿上禮袍(註1)。「穿」或「不穿」,究竟背後有何原因和信念呢?

看著這個「牧師禮袍」的問題,也勾起了一個深刻的回憶。我就讀的神學院是跨宗派的,老師和同學均來自各大、小宗派,同學之間不時也有機會交流各宗派不同的傳統與特色,唯獨是從未交流「牧師禮袍」這一項。

三年的學習終於來到最後的一天,最後一課是「教牧實踐」,是我最喜歡的課堂,由我最喜歡的老師任教呢!老師是一位獨立宗派堂會的退休牧者,有極豐富的牧養經驗,於是退休後在神學院擔任實踐科老師。最後一課講授之後,老師召集我們一同上天台,遠眺獅子山,二十多人圍成一個圈,一起立志、然後禱告。老師宣佈:小休之後,大家返回課室,然後同守主餐,當時老師是穿著便服的。小休之後,我們陸陸續續返回課室,眼前的老師已換上牧師禮袍,然後就帶領我們同領主的餅和主的杯。畢業前夕,能夠在神學院一起同守主餐,然後被差遣,心中有一份莫名的感動,因為畢業之後,每一位將都被主差派到不同堂會,未來也將會在所屬堂會帶領弟兄姊妹同守主餐、同念主恩,這是一幅美麗而感動的圖畫!

主餐禮後,我走向老師,好奇地問:「老師,為何你會換上牧師袍呢?剛才你不是穿便服嗎……」老師的回應是:「因為我不配!需要被神的恩典遮蓋……」老師的回應太震撼了,以往在一些婚禮或安息禮中看到主禮牧師都會穿上禮袍,還以為是要讓禮儀的氣氛變得「更莊嚴」,又或讓出席者知道「誰是主禮人」,又或者是禮儀上的安排,而老師提醒:「因為不配」這屬靈意義,是我從來未思考過的。3月22日是按立禮的日子,由於浸信宗派不設牧師禮袍,最後我選了一件簡約的白色上衣,一件黑色長裙,雖然沒有穿上牧師袍,但願一生都謹記老師的教誨:「我不配!被按立而去事奉全是神恩典的遮蓋!」

(原刊於第97期《使命與領導》,2026年7-9月)

作者為鴨脷洲浸信會主任牧師

註1:即使舉行浸禮時,浸信會牧者只會在進入浸池之前才換上浸禮用之外袍,與受浸者所換上的是相同的,所以牧師進入浸池所穿上的不是禮袍。

時間過得很快,我被按立為堂會牧師已差不多三個月了。浸信宗派在預備按牧的程序相對其他宗派較為簡約,相信是源於「地方堂會自決」的原則,當會友大會接納及通過按牧的議案,按立牧師團就隨即成立了,我也成為按立的...

梁國全:堅韌是怎樣煉成的?牧人雋語「教新」於2026年推出新項目 ─ 「堅韌牧人」領袖培訓計劃,將堅毅和韌力的元素置於於訓練當中,透過課堂、走訪、小組交流、教練面談及營會,提升參加者的堅韌力,强化領導與牧養。確實,在多變與世局動盪的時刻,教...
03/09/2026

梁國全:堅韌是怎樣煉成的?
牧人雋語

「教新」於2026年推出新項目 ─ 「堅韌牧人」領袖培訓計劃,將堅毅和韌力的元素置於於訓練當中,透過課堂、走訪、小組交流、教練面談及營會,提升參加者的堅韌力,强化領導與牧養。

確實,在多變與世局動盪的時刻,教牧領袖需要培育從內裡而來的韌性,能於面對挫折與複雜的衝擊時,變得强大,迎難以上。

然而,什麼是韌性/堅韌?「韌性是指有效應對挑戰、變化和複雜的能力,這種能力使我們不會因為這段經歷被削弱,而是會變得更强大。」(《高韌性的5個習慣》,頁32)堅韌是怎樣煉成的?根據《高韌性的5個習慣》(The 5 Practices of Highly Resilient People: Why Some Flourish When Others Fold) 指出,我們在生活中不可避免迎向不同挑戰(challenges)、變化(changes)和複雜(complexity),韌性力量能幫助我們仍能創造正向且富有成效的成果。關鍵在於培育五方面的韌性,以下內容是節錄自該書。

一. 養成接納脆弱
當你鼓起勇氣分享韌性故事時,有三件强大的事情會發生
- 你會增强自己的韌性,而其他人也可以從你的經驗中學習。
- 你面對你的恐懼並展現出你脆弱,會為他人樹立了脆弱的榜樣。
- 你會鼓勵其他人也展現脆弱,並營造一股接納和鼓勵脆弱的氣圍。

二. 養成成效導向毅力
是我們在恆毅力(grit)撞牆時需要的心態,我該留下還是該離開?我該堅持下去還是該改變方向?
- 韌性與「成效導向毅力的習慣」本身的目的,都不是要一勞永逸地達到某種正常狀態,而是關於一次踏出一步,去適應我們不斷變化的環境。
- 成效導向毅力代表著定期評估我們的環境,評估在面臨挑戰時仍維持追求原本的目標是否值得,或者在面臨報酬遞減時轉換新的方向是否會更有意義。
- 不同於叫你永遠不要放棄的這類建議,放棄或是不論規模大小的轉變,都不再代表軟弱,而是已經成為韌性和有效率地追求目標的指標。

三. 建立連結
- 建立與自己的內在連結,以及建立與他人的外在連結。
- 對內,建立連結是願意深入了解自己,傾聽自己,培養自己的聲音、了解自己的價值,並相信我們自己。
- 對外,與他人接觸,建立或維持一個支持性的社群是我們的天性,這也包括我們與朋友、家人、職場和社群所建立的結連。

四. 感恩與慷慨
- 感恩,通常會發生在「3C」發生後的一段時間,即使你不會主動選擇這個狀況發生,但這時你會看到這段經歷對你的幫助。例如你有很多的服侍機會而不是人人都能獲得這些機會。
- 在展現慷慨以强化你的韌性時,「接納脆弱的習慣」會是基礎,讓你願意分享你的韌性故事而不再保持沉默。與他人分享你的韌性故事時,你也會鼓勵其他人從他們自己成功克服逆境的故事獲得力量。

五. 掌握可能性
- 首先是專注於進步而不是完美,並且了解到,追求完美與不可能實現的高標準,往往會讓我們窒礙難行。
- 其次,為了有效面對挑戰,我們必須檢視每一種可能性固有的相關風險和機會,那些在挑戰中成功綻放,而沒有因此倒下的人,都變得善於創造性地解決問題並找到解決方案,甚至是面對看似棘手的問題也是如此。

換句話說,堅韌是來自內裡的潛力,我們需要發掘出來,反覆於不同人生階段實踐操練,培育與養力,使我們在面對挑戰(challenges)、變化(changes)和複雜(complexity),變得更强大,創造全新的局面。

第一屆「堅韌牧人」領袖培訓計劃已於今年4-6月期間完成,而第二屆已開始接受報名,將於10-12月舉行,歡迎你和你的同工來參與,讓我們於領導與牧養上,以堅韌力量,迎向時代的挑戰。

作者為香港教會更新運動

牧人雋語:「若不是耶和華建造房屋……」陳日輝牧師蒙主的恩典和揀選,我於2021年9 月1日開始,承接了帶領教會的託付。當時疫情仍然肆虐,加上教會也跟當時社會一樣,面對著人才流失,核心事奉人員銳減,財政極其緊張……更甚的是堂會幾位資深牧者因退...
26/08/2026

牧人雋語:「若不是耶和華建造房屋……」
陳日輝牧師

蒙主的恩典和揀選,我於2021年9 月1日開始,承接了帶領教會的託付。當時疫情仍然肆虐,加上教會也跟當時社會一樣,面對著人才流失,核心事奉人員銳減,財政極其緊張……更甚的是堂會幾位資深牧者因退休或家庭需要先後離開,會眾人心動盪不安,心裡想到的,不是搞甚麼感恩會,而是:接下來,我該如何引領教會繼續前行呢?

當時心裡常常想起多年來上主對自己作牧人的提醒:「務要牧養在你們中間神的群羊,按着神旨意照管他們。不是出於勉強,乃是出於甘心;也不是因為貪財,乃是出於樂意;也不是轄制所託付你們的,乃是作群羊的榜樣。」(彼前五2-3)上主再次提醒我牧養的意思:保護、看顧、養育、引導。這牧養的託付,不是只在平順的日子才做的,在艱難的日子更要留心去作。這提醒不單成了我禱告的方向,更成為了我和同工們為教會守望的方向。

在這幾年的學習中,我體會同工們一起合作作隊工的重要。當我們眾人將自己在不同年齡群體所看見的情況和需要分享出來的時候,我們便能對堂會當下的情況有更準確的了解和掌握。這幫助了我們訂定一些適切於會眾當時需要的引導(例如:重建或更新肢體間彼此的關係)。由於堂會也是駐校教會,我們同時也要牧養學校的學生。感恩學校的老師和教會同工都有美好的配搭,使我們可以很快便知道學生們疫情後的變化和心靈需要,一同商討如何引導他們和為他們守望。

另一個體會是上主自己親自的開路。在被按立後的這幾年中,上主讓我有機會繼續參加堂會外不同機構的培訓、講座和課程,刺激了我在牧養和領導等方面有更多不同的思考,同時也更新或擴闊了自己的牧者眼光和思維。再者,在祂自己的引領下,讓我可以認識並與附近的機構和學校結連,跟他們成為緊密的合作伙伴。當我們在思想如何幫助堂會於疫情後固本培元外,上主提醒我們不要忘記身邊鄰舍的需要,包括住在鄰近屋邨的街坊和隔鄰特殊學校學生的需要。我們除了服侍學校的同學外,也邀請肢體定期去探訪附近的長者或家庭,亦鼓勵了教會的信二代去服侍隔鄰學校的宿生。

以上種種,讓我深切地體會「若不是耶和華建造房屋,建造的人就枉然勞力;若不是耶和華看守城池,看守的人就枉然警醒。」(詩一二七1)深信作為教會的頭的耶穌基督,會繼續愛祂的教會,並帶領祂的教會。

(原刊於第97期《使命與領導》,2026年7-9月)

作者為南屯門平安福音堂主任牧師

蒙主的恩典和揀選,我於2021年9 月1日開始,承接了帶領教會的託付。當時疫情仍然肆虐,加上教會也跟當時社會一樣,面對著人才流失,核心事奉人員銳減,財政極其緊張……更甚的是堂會幾位資深牧者因退休或家庭需要先後.....

「堅韌牧人」領袖培訓計劃(第二屆),上課日期有更改,詳情可瀏覽:www.hkchurch.org
25/08/2026

「堅韌牧人」領袖培訓計劃(第二屆),上課日期有更改,詳情可瀏覽:www.hkchurch.org

23/08/2026

【📚新書速遞❗用數據透視現況,以真理站穩向前,重塑香港教會於變動時代中的服侍與傳承】

「『2024香港教會普查』反映了過去數年社會運動、疫情及移民潮的影響,經研究小組的分析解讀,在各自的關注範圍中提供心得,以專文方式與眾分享。事實上,在教牧群體中都察覺到離堂及移民潮現象,也在努力重建向心力及各項核心事工,目前情況比起兩年前較為穩定,但仍需要跟進研究的數據來確定。求上帝繼續看顧賜福,激勵感動,讓教牧長執信眾努力,繼續有待完成的大使命。」
——陸輝牧師
伯特利神學院前院長
2024香港教會普查研究組主席

「2024香港教會普查」在過去五年(2019-2024)社會經歷巨變後進行,數據反映了不同實況,幫助教會為未來制定發展方向。《離散激宕、站穩向前──香港教會研究2024》普查文集,共邀得十多位作者撰文,從不同層面的數據分析、個人事奉經驗及時代處境等角度作出分享。專題包括:教會概況、傳承挑戰、得力領導、培育門徒、青年牧養、社會關懷及宣教使命。全本文集合共十八篇文章,並收錄了普查的數據概覽及問卷內容。整本文集為香港教會的重要文獻,極具參考價值。
——梁國全傳道
香港教會更新運動總幹事
2024香港教會普查研究組成員


▍出版資訊
書名:離散激宕.站穩向前:香港教會研究2024(236頁)
作者:梁國全 主編
出版社:香港教會更新運動
出版日期:2026年8月
定價:HK$130

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▍全書簡目
專題研究
教會概況略述「2024香港教會普查」—— 低處站穩再出發/梁國全
蛻變中的香港國際教會/吳錦波

傳承挑戰
領導要團隊,也要跨代同行/陳永就
宗派推動領導傳承/王家輝
回應召命:一位新任堂主任的心志與反思/林偉坤

得力領導
女牧領導:選美好的份,走光明的路/張慧玲
教牧進修:深化服事,臻於完全/黎子謙

培育門徒
離散下的靈性關懷/梁國偉
回歸信仰基礎:門徒訓練、神學進修與教會何干?/周震聲

青年牧養
離堂衝擊下的教會發展/梁國全等
牧養青少年新境界/古錦昊

社會關懷
「受傷而審慎」的香港教會/陳劍雲
實踐整全使命:社區外展與關懷貧困群體/鄺玉婷
愛裡同行——教會接待SEN家庭的使命/陳淑娟

宣教使命
普查以外的機遇——教會的「新鮮形態」Fresh Expressions/陳敏斯
使命空間。使命項目。Impact Cities/王緯彬
數據背後潛藏的差傳動力/羅兆麟
時代轉變中的新鄰舍:香港教會普通話群體服侍的挑戰與更新/林世烽

附錄
香港教會普查主要數據概覽(2014-2024年)
2024年數據,按五年前(2019年)堂會崇拜人數劃分
2024香港教會普查問卷
香港教會普查研究方法與運作方式

▍作者簡介
陸輝牧師(伯特利神學院前院長,2024香港教會普查研究組主席)
吳錦波牧師(Island Evangelical Community Church牧師)
陳永就牧師(中國基督教播道會總會總幹事)
王家輝牧師(中華基督教會香港區會總幹事)
林偉坤傳道(循理會青田堂堂主任)
張慧玲老師(香港神學院聖經及實踐神學科副教授)
黎子謙牧師(中國神學研究院校牧(兼任教會聯繫))
梁國偉牧師(基督福音堂堂主任)
周震聲牧師(中國宣道神學院神學講師)
古錦昊傳道(觀塘浸信會傳道)
陳劍雲牧師(宣道會北角堂動員培訓系系主任及社關事工科科主任)
鄺玉婷博士(城市心項目總監)
陳淑娟牧師(香港基督教會宣道堂堂主任)
陳敏斯教授(城巿轉化學院院長)
王緯彬博士(《教會。空間。轉型》作者)
羅兆麟牧師(香港差傳事工聯會總幹事)
林世烽宣教師(中華基督教會香港閩南堂宣教師)
梁國全傳道(香港教會更新運動總幹事)
鄺家輝先生(香港教會更新運動研究幹事)


#本地堂會最新狀況 #教會與香港社會 #信徒移民 #香港教會普查 #教會世代交接 #香港教會更新運動 #基道書樓

主內親愛的同路人:第十屆世界華人福音會議已於7月20-24日於馬來西亞砂拉越古晉舉行,大會主題為「時代聆聽、與神共創」,超過1,700人出席,香港區約有二百多人。今次會議內容十分豐富,早晚均有專題和講員分享,下午是論壇及圓卓/小組交流。有關...
19/08/2026

主內親愛的同路人:

第十屆世界華人福音會議已於7月20-24日於馬來西亞砂拉越古晉舉行,大會主題為「時代聆聽、與神共創」,超過1,700人出席,香港區約有二百多人。今次會議內容十分豐富,早晚均有專題和講員分享,下午是論壇及圓卓/小組交流。有關是次華福會議的情況,已有不同文章作出分享,指出華人教會世代傳承的挑戰、福音與整全使命及宣教等方面的反思,值得我們瀏覽有關資訊與重温,繼續實踐聆聽,作出適切的回應與行動。

第二屆「堅韌牧人」領袖培訓計劃將於十月至十二月舉行,內容聚焦提升牧者的韌性生命,從而強化領導,牧養更新。歡迎教牧同工報名。

感謝神,最新教會普查文集《離散激宕‧站穩向前》已經出版,定價$130,優惠價$117。現定於9月17日舉行新書發布暨「穿越破碎時代、激宕中踐行使命」教牧講座,由葉漢浩博士主講,陳集仁牧師及梁國全傳道回應,報名出席者均獲贈文集乙本。在此,感謝您的愛心奉獻和支持,一起服侍。

祝得力前行滿主恩!

您的同工梁國全(總幹事)敬上
2026年8月18日
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奉獻方法:
Payme、信用卡、PayPal、「轉數快」、繳費靈、銀行\櫃員機過戶,郵寄支票。
詳情請瀏覽:https://www.hkchurch.org/donation

牧人雋語:「按牧」隨想梁國全傳道華人教會對按牧的要求和條件一直存在著頗大的差異,不同宗派和獨立堂會有其傳統和神學背景,也同時影響了華人社會對牧師的重視。 #一個神學和歷史的課題蒙召進入神學院全職裝備成為傳道者,到堂會服侍後,由擔任傳道人到成...
19/08/2026

牧人雋語:「按牧」隨想
梁國全傳道

華人教會對按牧的要求和條件一直存在著頗大的差異,不同宗派和獨立堂會有其傳統和神學背景,也同時影響了華人社會對牧師的重視。

#一個神學和歷史的課題

蒙召進入神學院全職裝備成為傳道者,到堂會服侍後,由擔任傳道人到成為牧師,一般至少需要五至七年不等,甚至是十年或以上。基於宗派的特色,亦會於兩者之間設立差遣宣教師,才被認可進入按牧階段。當然,華人教會較重視作為牧師的各方面表現,包括神學、講道、牧養和領導力等等,能夠被按立為牧師,是所屬群體賦予肯定和公開的認同,也是重要。

有關按牧的要求及程序,不論是神學學位、服侍的年資、對所屬堂會/宗派的傳統和神學的認識程度、牧養觀和教會觀的反思;也要呈交「按牧論文」及面試等,正如一些人說,確實是「過五關斬六將」。當然,獨立堂會沒有傳統的包袱,「關卡」相對少一點。至於按牧的鬆緊程度各有差異。按筆者的觀察,現時華人教會傾向嚴謹,由被提名到執事會及會友大會,加上宗派的「必修」課堂及接見等;另有少數獨立堂會,由執事會提名、會友大會通過及成立按牧團,經考問心事及接見,程序相對簡約。

筆者尊重不同宗派及獨立堂會的按牧傳統,然而對於不少教牧來說,按牧是牧職路上另一場考驗;亦因做法很不同也沒有一致性,衝突和爭議常有出現。韋利蒙(William H. Willimon)於《牧養,就是回到原點 ── 再思牧養職事的召命》對按立有詳細的論述(頁22-48),他提到在新約我們找不到多少記述有關基督教領導架構的延續性,而於新約原始資料涉及具體的領導架構也是無定論的(inconclusive),如“bishops”譯作「主教」、「監督」等領導,也稱為“pastors”即牧師或牧者,而這些教會治理的模式是來自會堂(synagogue)。

韋利蒙認為按立是一個神學和歷史的課題。「今天教會的所有職事模式,包括新教和天主教的,都比新約遠為固定、形式化和統一 …… 牧者是誰?他們所為何事?當教會設立本身的領袖(即受按職事),就要回答這些問題。在這些禮儀中,教會道出和表現出它對神職人員的信念。在長達二十個世紀之久,教會從受洗的人中呼召一些人作領袖。以神學角度來反思這些禮儀,能讓當代牧者更清楚曉得他們之所是,並教會委派他們去領導究竟意味著甚麼。」(頁22-23)

按牧與按立神學(theology of ordination)有關,韋利蒙就此提出八個觀察:

1. 按立是基督和祂教會的行動
2. 按立是為了服事基督和教會
3. 按立乃「從上而來」,是聖靈恩惠的恩賜
4. 按立乃「從下而來」,是源自教會需要領導,以及有智慧去委任領導
5. 按立,模塑那些服事眾祭司的祭司
6. 按立將一些人分別出來,成為會眾的榜樣,在一切事情上沒有瑕疵
7. 按立是共同領導的行動
8. 按手和禱告令按立發揮作用

上述八方面提到服事、行動、領導及榜樣等,值得我們細讀,成為提醒。雖然有些堂會沒有按牧的傳統,但是有關按立的聖經教導,可以因應需要而改變,或是長老,或是牧者,為的是建立基督的身體,各盡其職。

#按牧有助牧養與領導

關於牧師這職事,筆者因於「教新」服侍,接觸牧者的數量甚多,也因喜歡與牧者有個人交往,對於牧師生涯中的甜酸苦辣,算是十分掌握。年紀漸長,筆者常常語重深長勸勉年輕傳道,牧職上需百般忍耐之餘,於按牧上也不應推卻;成為牧師之後,於牧養與領導、禮儀與聖職上,助力多於阻力。當然,成為牧師後的擔子重了,牧養的情操上亦要相應提升,免得浪得虛名。

畢德生在《靈魂的牧者》分享他對「牧師」的喜愛,然而更因俗世文化加添不必要的色彩,令人嘔心,這亦是筆者的心聲;而華人教會一樣如此,有過之而無不及?「『牧師』(Pastor)曾經就是那種名詞,充滿了健康活力。我一直很喜愛這個字的發音……但是,當我觀察『牧師』這個聖召在美國所顯現出來的樣貌,以及聆聽『牧師』這個字被提及時的口吻和講述,我意識到自己對這個字的理解和其他人是非常不同的。在大眾口中,這個名詞聽起來軟弱無力,它的定義全由電視上帶有諷刺、戲謔風格的模仿節目所決定,神職人員之間瀰漫的投機主義也削弱它的影響力,以致急切需要用形容詞來增强鞏固它。」(頁28-29)

就筆者的觀察,很多時不是年輕教牧不想接受按牧,而是對於成為牧師的欲拒還迎。拒絶是因為太多壞榜樣,令他們「懷疑人生」,不想參與這「按牧玩意」;歡迎是因為真的看到牧職路上按牧的需要。然而,筆者常於教牧領袖培訓中,提醒來自不同宗派/堂會的牧者,有實質的牧養生命比是否能成為牧師更重要。是的,有深度的牧者心,遠比只有「虛名」重要。當然,兩者兼得是美事。筆者不時出席相熟教牧的按牧典禮,想起他們經歷的風浪再被認可,先有真誠委身多於追求名氣,觀禮時內心的雀躍喜悅,眼淚不其然奪眶而出。

#我與按牧的距離

有見此文談及按牧這課題,而我已即將進入退休階段,故此,也不怕略談一二。

事奉路上不時有人向筆者探問,為何仍未按牧?當然,福音機構大多沒有為總幹事有此做法。如上述所言,按牧與否,與神學訓練、牧職經驗、牧養群體的認同及施行聖禮等方面有關。

我於1990年擔任社工有十年之後,於2001年進入蒙召之旅,先於基層福音機構服侍,2002年起晚上攻讀基督教研究文憑。之後相隔了若干年再修讀基督教研究碩士,2016年於「教新」擔任執行幹事期間才完成,經歷長時間的走讀生涯,雖然苦不堪言,但是主恩滿滿。

感謝胡志偉牧師對我事奉心志的肯定,記得初到「教新」時已被稱作「傳道」,為服侍帶來方便。而我也同時到了一間堂會擔任義務傳道,有五年之久。雖然不是全時間的牧職,經驗卻十分寶貴。

感謝神,「教新」於2020年12月6日疫情期間舉行「總幹事傳承典禮」,由歷任總幹事為我按手禱告,將第五任總幹事的棒子交付我手中,那一刻的感動仍然銘記於心。既是肯定也是差遣,自己心中亦燃起一份期侍。

走馬上任「教新」總幹事,逐漸感到擔子不輕,心中不其然想到,「牧師」的職銜帶來幫助的念頭。感謝神,那段日子(社運、疫情及移民潮)過了,自己逐漸站穩,也忘記了有這想法。直至2025年,「教新」慶祝四十周年,有關心我的長輩曾再度提起按牧一事;而在這些年間,自己對能按牧與否又深一層的體會。近這七年來,看到很多曾參與「教新」領袖培訓的教牧,一個又一個被按立成為牧師,不少更起來擔任堂主任崗位,心中不禁「老懷安慰」。或許,自己與按牧的距離,更能幫助我明白牧者們的掙扎。

#結語

喜見近年很多傳道同工起來承擔,在艱難中前行;宗派/堂會亦敢於在按牧一事上多走一步,尤其是對女牧者的肯定,實在為華人教會的變革帶來動力。

(原刊於第97期《使命與領導》)

作者為香港教會更新運動總幹事

華人教會對按牧的要求和條件一直存在著頗大的差異,不同宗派和獨立堂會有其傳統和神學背景,也同時影響了華人社會對牧師的重視。一個神學和歷史的課題蒙召進入神學院全職裝備成為傳道者,到堂會服侍後,由擔任傳道人...

牧人雋語:作個堅韌牧人曾燕嬋傳道什麼是「堅韌牧人」?抱著學習作教會領袖的期望,參與由教新舉辦的第一屆「堅韌牧人」領袖培訓計劃。在這個時代服侍,處處都是挑戰。甚至,仍然選擇在信仰中,都已經是非常堅韌的表現。那麼,什麼是「堅韌牧人」呢?從廖嘉敏...
11/08/2026

牧人雋語:作個堅韌牧人
曾燕嬋傳道

什麼是「堅韌牧人」?抱著學習作教會領袖的期望,參與由教新舉辦的第一屆「堅韌牧人」領袖培訓計劃。在這個時代服侍,處處都是挑戰。甚至,仍然選擇在信仰中,都已經是非常堅韌的表現。那麼,什麼是「堅韌牧人」呢?

從廖嘉敏牧師的生命中,即使上帝帶領她所走的路是前人未走過的,甚至其他人都建議她會否選擇更多人走的「事奉路」,但她仍然堅信上帝的帶領,她的確要踏上一條新的路,在後巷洗豬肺一直彈出污水的過程中經歷神。面對不論是從其他人而來,還是身心的挑戰,她仍然選擇相信神的帶領,這是「堅韌牧人」。

從鄭海傑宣教師的生命中,艱難中仍然相信神的恩典同在。他分享因遇上交通意外,從此以後就失去雙腳走路的能力,他不能再像以前一樣打籃球。當你以為他一定花了很長的時間才能接受這個事實,為自己失去活動能力而哀傷,但原來他只是以幾天時間便安穩下來,然後他就已經重新振作,在分享中不停重覆主的恩典夠用。對於鼓吹人生要擁有更多才幸福這說法,他選擇克服困難堅持服侍神,即使他要面對的困難比健全的同工多,但是他不以自己的軟弱作為被優待的理由,仍然堅持與群羊同行,同喜同悲,分享主恩,這是「堅韌牧人」。

從李澤沛博士及徐心言博士的生命中,堅持相信上帝是可以把不可能成為可能,持續尋求從神而來的異象,並選擇前行。當我看見他們不停留於帶職作信徒領袖的服侍(一般人眼中已經很委身!),但仍然願意挑戰自己的極限,工作期間兼讀神學,同時以牧者的身份服侍,就是希望在這個受傷的城市中,使用上帝給他們的恩賜,種下盼望,這是「堅韌牧人」。

從同學的生命中,忠心服侍,堅持相信神對自己及教會的呼召。大家都在百般的艱難中,但仍然願意每周花一個早上,放下繁重的服侍,裝備自己,彼此激勵,這就是「堅韌牧人」。

「堅韌牧人」就是無論何境況,都忠於主托負,堅持相信主。

求主繼續堅固在不同崗位為主艱苦作戰的同路人,堅持相信主,不失盼望。願一切的榮耀頌讚歸主。

作者為中華宣道會興福堂代堂主任,第一屆「堅韌牧人」領袖培訓計劃學員

「堅韌牧人」領袖培訓計劃(第二屆)日期:2026年10月至12月地點:「教新」教牧中心對象:堂會及機構教牧同工詳情可瀏覽:www.hkchurch.org
06/08/2026

「堅韌牧人」領袖培訓計劃(第二屆)
日期:2026年10月至12月
地點:「教新」教牧中心
對象:堂會及機構教牧同工
詳情可瀏覽:www.hkchurch.org

牧人雋語:走一條堅韌的牧者之路洪啓康牧師牧者的牧會經驗、知識與技巧,固然會隨著事奉年日而有所累積。然而,這些經驗有時容易流於表面——讓我們變得善於執行事務、習慣於「做事」(doing),在會眾面前表現得專業而剛強,卻往往忽略了照顧自己的內心...
04/08/2026

牧人雋語:走一條堅韌的牧者之路
洪啓康牧師

牧者的牧會經驗、知識與技巧,固然會隨著事奉年日而有所累積。然而,這些經驗有時容易流於表面——讓我們變得善於執行事務、習慣於「做事」(doing),在會眾面前表現得專業而剛強,卻往往忽略了照顧自己的內心。加上日常事奉的忙碌,常使我們為教會與弟兄姊妹的事忙碌奔波;而近年香港社會形勢的轉變,加上移民潮與退休潮的衝擊,更讓牧者的孤單感與壓力顯注增加。在這個時代,牧者極其需要培育與提升生命的韌性。

在此次課程中,我們結識了許多真材實料的堅韌牧人。「教新」特別邀請了不同界別的忠心主僕到來分享,他們教授的不僅是寶貴的知識與經驗,更透過自身經歷提醒我們:走一條堅韌的牧者之路,是完全可行的。他們當中有的來自傳統堂會,有的來自非傳統教會,有的為主踏上獨特的侍奉旅程,也有的人生歷經巨大變故。這些有血有肉的生命見證,如同雲彩圍繞著我們,勉勵我們存心忍耐,奔那擺在我們前頭的路程(希伯來書 十二1)。

課堂中設有不少交流時間,課後大家也常一同用餐,暢談事奉點滴、分享生命與難處,並在主裡彼此勉勵、互相代求。牧者很容易陷入孤單,感恩能藉此機會跨越宗派與堂會的藩籬,坦誠分享生命,讓大家在牧職與人生路上結識了更多志同道合的同路人。

課程最終以一次退修營劃上圓滿句號。營會期間雖然不停下著雨,卻無阻我們從忙碌的事奉中暫時抽離,來到主面前聆聽祂的聲音,也在主裡彼此聆聽與守望,帶著滿滿的祝福回到各自的事奉崗位。

衷心感謝「教新」悉心籌劃這次「堅韌牧人」課程。時間雖短,但每一堂課都彌足珍貴,使我們在知識與經驗層面,皆學習到如何在風雲變色的世代中作堅韌的牧者。我們這一屆學員雖已結業,但仍會在各自的事奉場景中繼續修煉「堅韌」這寶貴的生命特質。

誠邀渴慕活出「堅韌」的你,參與第二屆「堅韌牧人」課程,一同在這時代中為主站立得穩,同心打那美好的仗!

作者為基督教基恩會荃灣堂堂主任、第一屆「堅韌牧人」領袖培訓計劃學員

牧者的牧會經驗、知識與技巧,固然會隨著事奉年日而有所累積。然而,這些經驗有時容易流於表面——讓我們變得善於執行事務、習慣於「做事」(doing),在會眾面前表現得專業而剛強,卻往往忽略了照顧自己的內心。加上....

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