CrucialPointBusiness - Christian Tettschlag Unternehmensberatung

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Weekend Thoughts & ReflectionDie Macht der Ruhe Wenn es plötzlich ruhig wird. Keine Eskalationen. Keine kritischen Mails...
16/02/2026

Weekend Thoughts & Reflection

Die Macht der Ruhe
Wenn es plötzlich ruhig wird. Keine Eskalationen. Keine kritischen Mails. Keine roten Statusberichte. Als Freiberufler wird man für Geschwindigkeit, Expertise und Power gebucht.

Immer die Extrameile, immer Impulsgeber, immer Lösungsfinder und eben nicht fürs Innehalten.

Nach 20 Jahren „Dauerpower“ ist Ruhe ungewohnt.

Mein CV war noch aus einer Zeit, wo man den Begriff „Superkraft“ nur mit „Superman“ in Zusammenhang brachte. Folglich Marke, Angebot, Geschäftsmodell als Personalunion formulieren. Positionierung schärfen und Wirkungsgrad greifbar machen.

Es wird in der Retroperspektive klar, manche Fähigkeiten sind wie bei einem Lionel Feininger Bild die Konturen, sie werden erst mit längerem Betrachten sichtbar.

Parallel beobachte ich die Situation in den Interviews und mein Eindruck ist, dass der heutige Projektmarkt auf ein „Personal-Marketing-Megaphone“ ausgerichtet ist.

Da ist sie wieder die Macht der Ruhe !

Ein schönes Wochenende beim Finden in der eigenen „Macht der Ruhe“

Weekend Thoughts & ReflectionMan verlässt ein Projekt, aber nicht die Pflicht, das Eigene sauber, nachvollziehbar und ve...
16/02/2026

Weekend Thoughts & Reflection

Man verlässt ein Projekt, aber nicht die Pflicht, das Eigene sauber, nachvollziehbar und verantwortungsvoll zu übergeben. Dabei ist die Übergabe kein Akt der Höflichkeit – sondern der Beweis von Professionalität.

Bei meiner Übergabe diesmal ist mir einmal mehr bewusst geworden, dass man Tools, Konzepte und Ideen übergeben kann - Was man nicht übergeben kann, ist der geistige Entstehungsprozess und wie man die Themen in Zukunft weiterentwickeln kann. Dieser kreative Prozess ist nicht übertragbar. Er ist getragen von Persönlichkeit, Erfahrung und Denkmustern.

Denn Projekte kann man übergeben - Charakter nicht!

In diesem Sinne ein schönes Wochenende beim Finden der eigenen Charakter-Superkraft😉

Weekend Thoughts & ReflectionDer aktuelle Antrag des MIT "Kein Rechtsanspruch auf Lifestyle-Teilzeit" halte ich für fehl...
16/02/2026

Weekend Thoughts & Reflection

Der aktuelle Antrag des MIT "Kein Rechtsanspruch auf Lifestyle-Teilzeit" halte ich für fehlgeleitet - Er stigmatisiert! - Mit diesem Titel wird die Teilzeit an sich in ein falsches Licht gerückt!

Die Vereinbarkeit mit Familie und Beruf bleibt wichtige gesellschaftliche Aufgabe! Für viele Menschen geht es um die letzten Berufsjahre und das Ausklingen eines langen Arbeitslebens ohne die Gesundheit zu gefährden. Hierzulande arbeiten übrigens mehr Frauen (das scheint wohl die Zielgruppe des Gesetzes zu sein) als in anderen EU-Ländern.

Hier wird in einem angespannten Fachkräftemarkt versucht etwas neu zu regeln, was nicht zu regeln ist, weil der Markt es regelt.

Die Gruppe der 55 bis 65 jährigen in den Sozialberufen mit 40 Jahren Berufsleben, kann man gerne auch wieder voll arbeiten lassen, das führt faktisch zu mehr Ausfallzeiten und komplett Verlust der Arbeitskraft!

Wir müssen die richtigen Weichen stellen für weniger Bürokratie maximale Digitalisierung, das entlastet die Arbeit und verbessert das Arbeitsumfeld.

Mehr Regulierung erzeugt keine Leistung.
Wer glaubt, die bestehenden Probleme ließen sich mit immer neuen Detailvorschriften lösen, verkennt die Realität. Zusätzliche Regulierung bringt keinen Fortschritt – sie bremst ihn. Die Politik sollte sich aus operativen Unternehmensentscheidungen heraushalten und sich auf ihre eigentliche Aufgabe konzentrieren: stabile und verlässliche Rahmenbedingungen zu schaffen. Rahmenbedingungen, die Arbeit belohnen sowie Investitionen und Wachstum ermöglichen.

Was wir brauchen, ist eindeutig:
Mehr Netto vom Brutto bei Mehrarbeit. Einen Sozialstaat, der fördert, aber auch fordert. Verlässliche Kinderbetreuung. Ein zeitgemäßes Arbeitszeitrecht. Deutschland verfügt über hervorragend ausgebildete Fachkräfte, leistungsfähige Unternehmen und enorme Innovationskraft. Was fehlt, ist eine Politik, die Leistung wieder ernst nimmt. Wer den Wohlstand dieses Landes sichern will, muss Leistung ermöglichen statt sie zu behindern. Das ist keine Frage des Lebensstils – das ist eine Frage unserer Zukunft.

Bild: KI erzeugt und auch etwas "populistisch"

Der Termin ist fix und das Budget auch. Das Dreieck aus Zeit, Kosten und Qualität wird dann zum Bermudadreieck aus Versc...
16/02/2026

Der Termin ist fix und das Budget auch.

Das Dreieck aus Zeit, Kosten und Qualität wird dann zum Bermudadreieck aus Verschiebungen, Kostenexplosion und minderwertigem Ergebnis. Die damit einhergehenden Eskalationen (Schuldzuweisungen) hemmen den Prozess zusätzlich.

Eines meiner Projektparadigmen ist :
„Jedes Teammitglied in einem Projekt ist für den Scope verantwortlich. Änderungen müssen transparent bewertet werden und bewusst integriert/abgewiesen werden. Andernfalls wird das Teammitglied, der Prozessverantwortliche oder der Auftraggeber (Vorstand) zum Risikofaktor für den Erfolg des Projektes!“

Klingt hart, aber Wahrheiten am Anfang eines Projektes helfen den Erfolg für alle zu sichern!

Es muss eine Projektkultur hergestellt werden, in der Änderungen von Anforderungen und neue Anforderungen systematisch bewertet werden. Gemeinsame Entscheidungen und Konsequenzen (Budget, Time) auch gemeinsam getragen und kommuniziert werden.

Allen ein schönes Wochenende mit einem klaren Scope 😉

Weekend Thoughts & ReflectionNatürliches Labyrinth - Der Weg ist das Ziel.So ein Naturlabyrinth kennt keine Abzweigungen...
27/01/2026

Weekend Thoughts & Reflection

Natürliches Labyrinth - Der Weg ist das Ziel.
So ein Naturlabyrinth kennt keine Abzweigungen, man kann sich nicht verirren Ziel ist die kontemplative Erfahrung, nicht das Rätseln. Es diente der Meditation, Entschleunigung und Selbstreflektion.

IT-Organisations-Labyrinth - Man kennt Teile des Wegs, aber nicht das Ganze.

Es handelt sich um historisch gewachsene Systemlandschaften mit vielen Schnittstellen, unvollständiger/veralteter Dokumentation und Abhängigkeiten, die niemand mehr ganz versteht!

Warum scheitern Transformationsprojekte?
Ein Teil der Antwort liegt für mich im Folgenden:
„Unstrukturierte IT erzeugt unstrukturierte Gedanken und umgekehrt“

Im Ergebnis wird der Lösungsraum
- so beschrieben, wie man schon immer gearbeitet hat. Nicht aber so, wie man es eigentlich effizient machen könnte.
- unreflektiert so beschrieben, wie man es theoretisch aus dem "Bauch" heraus meint, dass es gut wäre.

Damit landet man am Ende wieder im gleichen komplexen-Labyrinth.

Ein Teil meines Selbstverständnisses ist es in Projekten genau der Katalysator und Challenger zu sein und diese Blase selbstbestimmt von der Organisation zum positiven "Platzen" zu bringen!

In diesem Sinne ein strukturiertes Wochenende, ohne Dauerunterbrechungen, ohne Veränderungsdruck und klarer Zieldefinition.

In einer Arbeitswelt, die sich rasanter verändert als jede Prüfungsordnung oder „In“-Methodik, gilt eine einfache Wahrhe...
20/01/2026

In einer Arbeitswelt, die sich rasanter verändert als jede Prüfungsordnung oder „In“-Methodik, gilt eine einfache Wahrheit: Praxis ist mächtiger als Papier. Zeugnisse, Zertifikate und Titel mögen Grundlage sein, doch sie bleiben ein Versprechen in die Zukunft.

Erst die Erfahrung/Anwendung entscheidet, ob dieses Versprechen eingelöst werden kann.

Papier ist statisch. Es dokumentiert einen Zustand zu einem bestimmten Zeitpunkt – bestanden, zertifiziert, qualifiziert. Die Realität der Arbeit hingegen ist dynamisch. Sie fordert tägliche Entscheidungen, Umgang mit Unsicherheit und Verantwortung für Folgen und insbesondere Reflektion.

In Projekten geht es auch um Kultur, um Menschen die unterschiedlich zu motivieren und zu überzeugen sind. Es geht um die angepasste Sozialkompetenz nicht um eine theoretische Schablone.

In meinem Umfeld, komplexen IT-Projekten, Projektmanagement oder Beratung wird das nach meiner Erfahrung insbesondere vor dem Hintergrund der "Globalisierung" immer wieder deutlich.

Herausforderungen sind selten eineindeutig !
- Unternehmensziele über die Stakeholder sind nicht widerspruchsfrei,
- Anforderungen sind nicht eindeutig konzeptionell vollständig durchdekliniert
- Stakeholder verfolgen unterschiedliche Interessen,
- Zeit und Budget sind immer begrenzt,
- Kulturelle Unterschiede führen zu Hemmungen

Zertifikate lehren Methodiken, wie man in solchen Situationen Prioritäten in der Praxis setzt, Konflikte moderiert oder tragfähige Kompromisse findet, aber die Anwendung dieser Fähigkeiten entstehen durch Erfahrung – durch Fehler, Korrekturen und Lernprozesse im realen Kontext - Situative Adaption.

Unternehmen brauchen heute weniger Menschen, die Wissen repetieren können, sondern solche, die Lösungen entwickeln, wenn Regeln nicht mehr ausreichen. Projekte brauchen den Mut Regeln zu hinterfragen, Wahrheiten auszusprechen, Wissen zu adaptieren, ohne das Team oder die Produktivität zu zerstören. Genau hier trennt sich reines Wissen von Wirkungsgrad für Unternehmen.

Das bedeutet nicht, dass Papier wertlos ist. Zertifikate und Abschlüsse können Orientierung geben, Grundlagen bestätigen und Türen öffnen.

Praxis bringt etwas hervor, das kein Dokument erfassen kann!
Charakter – Es zeigt sich, wie jemand mit Verantwortung umgeht, wie er aus Fehlern lernt, wie er unter Druck handelt. Reale Haltung und Verhalten entsteht nicht durch Prüfungen, sondern durch reale Konsequenzen. Sie ist der wahre Unterschied zwischen formaler Qualifikation und beruflicher Qualifikation.

In einer Zeit, in der Wissen und KI gestützt jederzeit abrufbar ist, verliert das eigentliche Papier weiter an Gewicht. Entscheidend wird, wer dieses Know-How anwenden, adaptieren, in den Kontext setzen und weiterentwickeln kann.

Die Anwendung von Methode, Wissen und ständige Adaption wird nach meiner Wahrnehmung, der entscheidende Schlüssel für unseren Wohlstand und Resilienz in Deutschland und Europa sein.

Ho, ho, ho, liebes Netzwerk - Ein ereignisreiches Jahr geht zu Ende – Zeit, Danke zu sagen !Vielen Dank für Euer Vertrau...
17/12/2025

Ho, ho, ho,

liebes Netzwerk - Ein ereignisreiches Jahr geht zu Ende – Zeit, Danke zu sagen !

Vielen Dank für Euer Vertrauen, Unterstützung und Wertschätzung!
Vielen Dank für die vielen guten Gespräche und den konstruktiven Austausch!
Vielen Dank für alle Anregungen und Challenges!

Für das Jahr 2026 habe ich den folgenden Management Spruch als Leitmotiv ausgesucht:
“Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie zu gestalten.” – Peter Drucker

Ich freue mich auf neue Herausforderungen und eine neue Reise im Jahr 2026.

Ich wünsche Euch und Euren Liebsten frohe Weihnachten, geruhsame Feiertage und ein gesundes, erfolgreiches neues Jahr.

Möge Euch das neue Jahr Gesundheit, Erfolg und viele gute Momente bringen.

Euer

Christian

Unterwegs, beim Kunden oder im HomeOffice. Ich bin bereit !
01/10/2025

Unterwegs, beim Kunden oder im HomeOffice. Ich bin bereit !

Ab nach München. Kleiner Überflug Grossbeeren. Morgen Workshop und ein kleiner Morgenrun.
28/04/2025

Ab nach München. Kleiner Überflug Grossbeeren. Morgen Workshop und ein kleiner Morgenrun.

Ich wünschen Allen mit diesem kleinen KI Bild ein frohes und erholsames Osterfest.
17/04/2025

Ich wünschen Allen mit diesem kleinen KI Bild ein frohes und erholsames Osterfest.

Dem ist Nix hinzuzufügen Frohe Weihnachten und erholsame Feiertage.  https://phactum.at/
24/12/2024

Dem ist Nix hinzuzufügen
Frohe Weihnachten und erholsame Feiertage.
https://phactum.at/

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24/12/2024

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