(Paroisse mère et chapelles)
La Paroisse Tohi c’est :
⦁ 01 siège (En contrebas de l’Immeuble-siège de la Croix rouge camerounaise ) Yaoundé)
⦁ 04 chapelles
⦁ Mimboman III après le FEICOM,
⦁ Mvog Betsi, en face du Lycée d’Etoug Ebe
⦁ Nkolbisson, après le CENEMA
⦁ Ekite à Edéa (Après 2ème pont en allant à Douala)
⦁ 01 Pasteur, Rév. Dr. jacques Duclaire SAP
⦁ 04 Catéchistes
⦁ A.E Thomas NDINDJOCK, M
imboman III
⦁ A.E Jacob Bravo SAP LAPPE; Mvog Betsi
⦁ A.E Jean Jacques MANYINGA, Nkolbisson
⦁ A.E Gaston POUGA, Ekite à Edéa
⦁ …. Anciens de l’Eglise
⦁ 44 Diacres
⦁ 750 membres communiants
⦁ 02 Services cultuels chaque Dimanche à la Paroisse (Français : 08h30-10h00, Bassa : 10h30-12h00)
⦁ 02 Cultes d’enfants à la Paroisse en Français et en Bassa
⦁ 01 Service cultuel par Chapelle avec Culte d’enfants
⦁ 03 Groupes Constitutionnels
⦁ Jeunesse d’Action Protestante et Evangélique (JAPE)
⦁ Association Chrétienne des Femmes (ACF)
⦁ Association Chrétienne des Hommes (ACH)
⦁ 05 Chorales (AGV, Gwéha Nyambe, Karis, Jape, Mawanda ma Kristô)…
⦁ 13 Aumôniers de Groupe et Chorales
⦁ 08 Comités paroissiaux
⦁ 01 Mutuelle (MUCPATO)
PAROISSE TOHI A L’HORIZON, SA VISION ET SON PLAN D’ACTION TRIENNAL 2021 – 2023
Combien d’entre nous avons rêvé la nuit dernière? Les rêves peuvent être une grande force à l’instar de Martin Luther King: "J'ai un rêve ...". Selon Sigmund Freud (1856-1939) nos rêves découvrent beaucoup de nos préoccupations intérieures. La Bible dit beaucoup concernant les rêves : « Joseph eut un songe, et il le raconta à ses frères… » (Gen.37, 5). "Vos vieillards auront des songes; et vos jeunes gens des visions" (Joël 2:28b). Les bénédictions de Dieu et la direction divine commencent souvent par un rêve ou une vision, Dieu "plante" une idée, un plan, un projet dans notre esprit. Alors la vision divine commence à germer. Elle devient un désir, le désir devient un espoir, l'espoir provoque la prière, la prière provoque la foi, et la foi ouvre le chemin à la réalisation et l'accomplissement de la vision. Dans une communauté paroissiale impactée par l’instabilité des effectifs, la morosité des cultes, la léthargie des groupes et des chrétiens, le fonctionnement aléatoire et timide des Comités, un collège d’Anciens de l’Eglise visiblement émoussé, la baisse des entrées financières…, le Révérend Docteur Jacques Duclaire SAP Berger et Manager chargé de rassembler, de déléguer, de donner des impulsions, et aussi d’accepter ses faiblesses, a eu une vision inspirée par la Parole de Dieu: La vision de Tohi : « Faire de Tohi …. ». Cette vision définit où nous voulons aller, communique clairement ce que nous désirons atteindre comme objectifs, mobilise et motive les fidèles pour suivre leur berger dans cette vision à l’horizon 2025. De ladite vision, quatre axes stratégiques ont été définis à savoir :
1) Développement spirituel de chaque chrétien
2) Promotion de l’Evangélisation
3) Promotion de l'esprit communautaire
4) Développement matériel. De manière spécifique, il est question de :
⦁ cultiver une conviction inébranlable de croissance. Dieu veut que son église grandisse. La Paroisse Tohi s'inscrit dans cette perspective. Et aussi longtemps qu’il y aura une âme à sauver dans le périmètre d’activité de l’église, Tohi doit s’y investir.
⦁ Faire preuve de leadership. En tant que leader, le Pasteur communique sa vision de manière personnelle et pratique. Il motive les acteurs que sont les fidèles à travers des prédications.
⦁ Exploiter les talents. Il y a dans la communauté, des personnes polyvalentes et celles qui ont une compétence particulière. Impliquer ces talents et ces compétences serait porteur de créativité et d’une croissance spontanée.
⦁ Budgétiser en fonction des objectifs et des priorités. Notre budget doit montrer manifestement nos priorités et nos orientations. Il doit permettre de visualiser ce que nous sommes en train d’essayer de réaliser tout en montrant ce que nous faisons avec l’argent du Seigneur.
⦁ Faire continuellement l’évaluation de nos progrès. Examiner régulièrement, avec honnêteté ce qui se passe à l’intérieur de notre paroisse permettrait de savoir ce vers quoi elle se dirige. Le Conseil presbytéral, loin de croire qu'il pourrait tout organiser, tout régler, tout décider en vue de la croissance et le développement de la paroisse, reste fidèle à l’esprit presbytérien et agit à travers des comités qui sont passés de onze (11) l’année dernière à huit (08) en 2021 par réalisme et souci d’efficacité. Il en a découlé suivant les axes stratégiques, les comités ci-après :
⦁ Prière et Intercession,
⦁ Louange, Évangélisation et Adoration,
⦁ Éducation chrétienne,
⦁ Santé, Sport et Loisirs,
⦁ Relations publiques, Partenariat et Protocole,
⦁ Stratégie et Développement,
⦁ Finance,
⦁ Suivi-Evaluation. Afin de matérialiser la vision, les orientations stratégiques, ainsi que les bonnes intentions, les comités, ont élaboré respectivement des plans d’action sectoriels validés par le conseil paroissial sous forme de programme triennal et dont le Premier 2021-2023 est en cours de réalisation. Un cadre logique, une matrice d’actions dont la réalisation, avec l’aide de Dieu induira une transformation totale de la Paroisse Tohi. D’où la nécessité de son appropriation, d’une forte implication des acteurs et d’une mutualisation permanente des intelligences et des énergies. Le Révérend Dr SAP l’a très bien compris et depuis la validation dudit programme par le Conseil presbytéral, il ne ménage aucune de ses ressources à travers la multiplication des réunions de sensibilisation et d’exhortation à la lumière de la Parole de Dieu. Puisse le Seigneur agréer nos prières et soutenir nos efforts. Le Comité en Charge des Relations publiques, Partenariat et Protocole
