04/09/2026
TSJAKKA…
Het was de kreet van een populaire motivatiecoach Emile Ratelband uit de jaren 80. Je moest eerst over hete kolen lopen en dan heel luid tsjakka schreeuwen. Hij verwarde coaching met populair entertainment.
OP HETE KOLEN LOPEN
Dan vind ik de auteurs van het nieuwe testament toch meer diepgaande inspiratie bieden. Ook zij moesten dikwijls op hete kolen lopen. Maar dat was anders. Ik grasduin graag in hun teksten naar vormen van zinvolle coaching en betrokken mentorschap. Naar de wijze waarop ze hun ervaring met Jezus inzetten om anderen op weg te helpen.
PLUS EST EN VOUS
Neem nu het verhaal van Lucas over Jezus die met 2 ontgoochelde collega’s op weg is naar Emmaüs. Het verhaal illustreert de kracht van dialoog. Het illustreert hoe een goed gesprek perspectief brengt. Een nieuw licht werpt op een verloren gewaande situatie. De beide leerlingen voelen zich begrepen. Dat kan met een mentor die mee stapt maar zich op de achtergrond houdt. Plus est en vous… En ze gaan gemotiveerd verder hun eigen weg. Op eigen kracht.
Meer dan ooit heeft men vandaag nood aan inspirerende mentors. Mensen die mee op weg gaan. Een reisgezel zijn die erop gericht is de ander vertrouwen te geven. Die vertrekt vanuit zijn eigen ervaring en aanmoedigt zelf ondernemende stappen te zetten.
COACH PAULUS
Of haal de brieven van Paulus aan de Romeinen er eens bij. Paulus gebruikte zijn brieven ook om lokale gemeenschappen te coachen in kerkleiderschap. Hij adviseerde in bepaalde conflicten. Hij was een visionaire crisismanager en een gedreven mentor.
Dit soort teksten zijn gericht op de organisatie en het functioneren van die beginnende christelijke gemeenschappen uit de eerste eeuw. Ik lees ze soms als een soort managementhandboeken. De manier waarop zij mensen inspireren en coachen, dat vind ik sterk.
COACHEN VAN GEMEENSCHAPPEN
Paulus, Matteüs en collega’s schrijven voor het model van een soort huiskerk. Met per regio of stad een gemeenschap die samenkomt als een geestelijk huisgezin. Deze wordt geleid door een oudstenraad. Daar is heel veel goede wil en vrijwillige inzet aanwezig. Maar het loopt niet steeds op wieltjes…
FUNCTIONERINGSGESPREK
Bij wijze van voorbeeld citeer ik twee quotes uit het Matteüs-evangelie. Dit is een eerste:
‘Wanneer uw broeder gezondigd heeft, wijs hem dan onder vier ogen terecht. Luistert hij naar u, dan hebt gij uw broeder gewonnen. Maar luistert hij niet, haal er dan nog een of twee personen bij.’ - Matteüs 18, 15 – 16
Vanuit een hedendaags perspectief kan je dit lezen als instructies voor een goed functioneringsgesprek. Bij een functioneringsgesprek ligt de focus immers niet alleen bij de ‘medewerker’. Ook de samenwerking tussen medewerker en leidinggevende wordt besproken. Samen wordt bekeken wat er verbeterd kan worden. Wat de toekomstplannen zijn. Hoe de samenwerking beter kan. Het is geen beoordeling. Het is waardevolle feedback. Elke goede coach hanteert vandaag nog steeds dit model.
SAMEN IS BETER DAN ALLEEN
En dan deze quote nog: ‘Stel dat twee van jullie samen bidden om iets hier op aarde. Dan zal mijn hemelse Vader zorgen dat het gebeurt, wat het ook is’.
Matteüs 18, 19 – 20
Samen is dus beter dan alleen. De focus ligt op het team. Met twee of meer bereik je ook meer. Als bidden een intense vorm van luisteren is, dan vind ik dat een goed plan. Coachen is goed luisteren.
Toegewijd coachen met de bijbelverhalen van Lucas en Matteüs, met de brieven van Paulus en Petrus in het achterhoofd… Het kan een zinvol perspectief bieden. En daar is vandaag toch wel veel nood aan. Tsjakka…
Jan Claerhout
Vind meer inspiratie op https://bijlichten.be/
, , , , , , ,
