Miguel Diavita

Miguel Diavita Docente Universitário, Engenheiro, Empreendedor, Líder e Ministro do Evangelho de Jesus Cristo

Todas as grandes realizações começam com uma ideia. Mas transformar uma ideia em resultados exige visão, estratégia e li...
26/06/2026

Todas as grandes realizações começam com uma ideia. Mas transformar uma ideia em resultados exige visão, estratégia e liderança.

É com muito entusiasmo que partilho que amanhã serei convidado de um podcast em direto, onde iremos conversar sobre temas fundamentais para quem lidera projetos e organizações:

💡 A psicologia por detrás da transformação de ideias em planos de ação
🎯 Como alinhar um projeto com a estratégia da organização
🤝 O lado humano da liderança em projetos de transformação

📅 Data: 27 de junho
🕗 Hora: 20h00 (GMT+1)
📍 Onde assistir: Através da transmissão em direto na página do Facebook do Podcast: https://www.facebook.com/Jossartmat

Será um prazer contar com a sua presença! Participe na conversa e partilhe a sua experiência ou opinião nos comentários.

Até amanhã!

Tive a oportunidade de participar na Semana das Engenharias no ISPTEC, onde ministrei um mini-curso sobre Gestão de Proj...
25/05/2026

Tive a oportunidade de participar na Semana das Engenharias no ISPTEC, onde ministrei um mini-curso sobre Gestão de Projetos na Construção Civil.

Mais do que uma partilha técnica, foi um momento de reflexão sobre a realidade da nossa indústria e o impacto direto que a boa ou má gestão tem nos resultados das obras.

Falámos sobre alguns dos principais fatores que levam ao insucesso de projetos de construção:

Definição insuficiente do escopo
Falhas de comunicação entre intervenientes
Orçamentos mal estruturados e pouco realistas
Falta de supervisão e controlo de qualidade em obra
Alterações constantes durante a execução

Mas também reforçámos aquilo que, na minha experiência, faz realmente a diferença:

Escopo claro e bem definido desde o início
Gestão rigorosa de tempo e coordenação da execução
Controlo de custos aliado à exigência de qualidade

Quando estes três elementos estão alinhados, os resultados aparecem de forma consistente: obras mais organizadas, mais previsíveis e com melhor qualidade final.

Para mim, o mais importante deste tipo de momentos não é apenas ensinar, mas também assumir uma responsabilidade maior:
contribuir para a formação de uma nova geração de engenheiros civis mais preparados, mais conscientes e mais exigentes com a qualidade do que fazem.

Construir não é apenas executar projetos.
É criar impacto, elevar padrões e deixar um legado.

— Miguel Diavita

Maybe your team isn’t the problem…maybe it’s your leadership.At the Associação Dos Estudantes Das Universidades Privadas...
26/04/2026

Maybe your team isn’t the problem…
maybe it’s your leadership.

At the Associação Dos Estudantes Das Universidades Privadas De Angola - Aeupa Feira de Oportunidade em Ciência, Tecnologia e Inovação, I had the opportunity to share a message that many leaders don’t want to hear:

Too many leaders:

→ shout to be respected
→ control everything
→ don’t trust their people

And then wonder why nothing grows.

Here’s the truth:

❌ The boss creates fear
✅ The leader creates growth

❌ The boss keeps control
✅ The leader builds people

If you don’t change:

People leave.
Teams break.
Growth stops.

But if you do:

Everything can change.

👉 Today, do this:

Ask your team:
“What can we improve?”

And really listen.

That one question can change everything.

Are you ready to elevate your leadership? I am excited to announce I’ll be speaking about leadership!Great leaders don’t...
23/04/2026

Are you ready to elevate your leadership?

I am excited to announce I’ll be speaking about leadership!

Great leaders don’t just create followers—they create more leaders. If you're looking to turn your vision into reality, I hope to see you there!

We’ll discuss:
- Developing leadership skills
- Empowering your team
- Communicating with clarity

Check out the flyer for details and join the conversation!
April 23, 2026 at 1 PM
Centro de Ciência de Luanda/https://ccl.ao/pt_ao/

Endereço

Luanda

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