Rafael Esmeraldino

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24/08/2026

Existem momentos em que o líder precisa ouvir. Existem outros em que precisa decidir e pedir foco para a execução.

Na história de Jericó, o silêncio fazia parte da estratégia. Nem toda discussão precisa continuar depois que a direção foi definida.

Liderar também é saber a hora de ouvir, decidir e avançar.

Você já viveu uma situação em que foi necessário parar a murmuração para proteger o propósito? Comente e compartilhe com alguém que precisa refletir sobre isso.

19/08/2026

Tem empresário tentando salvar a empresa e, sem perceber, afundando junto com ela.

Usa o cartão pessoal, entra no cheque especial, pega empréstimo, coloca reserva da família no negócio… sempre acreditando que no próximo mês vai melhorar.

E pode melhorar. Mas esperança não substitui estratégia.

Se a empresa está endividada, você precisa descobrir rapidamente se existe um caminho real de recuperação: organizar o caixa, renegociar as dívidas, cortar o que não faz sentido e entender se a operação ainda consegue gerar lucro.

Se consegue, lute. Reestruture. Busque ajuda e tome decisões.

Mas se os números mostrarem que o negócio deixou de ser viável, não transforme uma empresa endividada em uma família endividada.

Encerrar um negócio de forma planejada também pode ser uma decisão empresarial responsável.

Empreender exige coragem para começar, força para continuar e maturidade para reconhecer quando é hora de mudar.

Conhece algum empresário que está vivendo isso? Envie este vídeo para ele.

E se você quer falar sobre negócios como eles realmente são, me segue Rafael Esmeraldino | O contador estratégico .

Gestão, lucro e decisões difíceis. Sem fantasia e sem frescura.

18/08/2026

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Se a empresa começou a atrasar contas, não espere a dívida virar uma bola de neve.

Inadimplência empresarial raramente se resolve apenas pagando o que está atrasado. É preciso recuperar o controle do caixa.

3 ações práticas para começar:

1. Faça uma projeção de caixa para os próximos 90 dias
Liste tudo que a empresa tem para receber e todas as obrigações que vencerão. Isso permite antecipar os meses ou semanas de maior aperto e agir antes da falta de dinheiro.

2. Renegocie antes de contratar uma nova dívida
Organize os débitos por valor, juros e impacto na operação. Priorize as dívidas mais caras e negocie prazos e parcelas que realmente caibam no fluxo de caixa. Trocar uma dívida por outra sem fazer essa conta pode piorar o problema.

3. Crie um plano para voltar a gerar caixa
Revise preços, margens, despesas e produtos ou serviços pouco rentáveis. Paralelamente, busque ações comerciais que tragam entrada de dinheiro mais rápida.

O objetivo não é simplesmente “colocar as contas em dia”.

É fazer a empresa recuperar capacidade de gerar caixa para não voltar ao mesmo lugar alguns meses depois.

Está empreendendo e quer aprender a tomar decisões melhores com os números da sua empresa?

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17/08/2026

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Pode parecer uma frase provocativa, mas ela revela uma realidade que muita sociedade empresarial demora para entender:

ser sócio não significa não prestar contas.

Em uma sociedade séria, existe prestação de contas sobre números, decisões e resultados. E existe também algo que muitas empresas evitam: avaliação de desempenho e competência dos próprios sócios.

Ter participação na empresa não significa, automaticamente, ser a pessoa mais preparada para ocupar qualquer cargo dentro dela.

Pode chegar o momento em que um sócio precise reconhecer que determinada função seria melhor desempenhada por outra pessoa até mesmo por um profissional contratado.

E isso não diminui ninguém.

Significa colocar o negócio acima do ego.

Porque uma empresa não pode deixar de crescer, gerar caixa e ser lucrativa simplesmente para preservar cargos.

Sociedade saudável exige maturidade para cobrar, ser cobrado, medir desempenho, reconhecer limitações e tomar decisões difíceis.

Aqui eu falo sobre a realidade dos negócios: gestão, lucro, crescimento e decisões que nem sempre são confortáveis.

Sem rodeios. Sem romantizar o empreendedorismo. Sem fantasia.

Porque empresa saudável não é aquela em que todo mundo ocupa o cargo que deseja.

É aquela em que as pessoas certas ocupam os lugares certos para o negócio crescer.

Você concorda: sócio também precisa ter o desempenho avaliado?

Por muito tempo, eu achei que ser um bom empresário significava estar disponível o tempo todo para a empresa.Responder m...
09/08/2026

Por muito tempo, eu achei que ser um bom empresário significava estar disponível o tempo todo para a empresa.

Responder mais rápido.
Trabalhar mais.
Resolver mais problemas.
Estar presente em tudo.

Até entender que existe uma empresa que precisa de mim… mas existe uma família que também precisa.

Empreender exige muito. Existem dias longos, decisões difíceis, preocupações que levamos para casa e momentos em que parece impossível desligar a cabeça.

Mas nenhuma conquista profissional deveria custar aquilo que dinheiro nenhum consegue comprar de volta: tempo.

Minha filha não precisa saber quanto a empresa faturou neste mês.
Ela não entende de metas, indicadores ou planejamento estratégico.

Ela entende de presença.
De sentar junto.
De brincar.
De viajar.
De conversar.
De saber que o pai está ali.

E talvez uma das maiores definições de sucesso seja justamente essa:

construir uma empresa que cresça sem precisar sacrificar a família que motivou você a crescer.

Eu ainda erro nessa equação. Ainda existem dias em que o empresário ocupa mais espaço do que deveria. Mas tenho aprendido que sucesso não é escolher entre ser empresário ou ser pai.

É construir uma vida em que eu possa ser os dois e estar verdadeiramente presente nos dois.

Feliz Dia dos Pais a todos que, entre reuniões, boletos, metas, clientes e responsabilidades, continuam entendendo que existe uma missão que nenhum CNPJ pode substituir: ser pai.

E para você que também empreende: seu negócio tem permitido que você esteja presente na vida de quem realmente importa?

24/07/2026

Existe uma promessa que sempre me inspira: ‘As bênçãos te alcançarão.’

Mas isso não é um convite para ficar parado esperando. É um chamado para viver em obediência e trabalhar com excelência.

Faça a sua parte. Seja fiel no pouco. Honre a Deus nas suas decisões. Trabalhe com dedicação, mesmo quando ninguém estiver vendo.

Quem vive assim não precisa correr desesperadamente atrás de oportunidades. No tempo certo, Deus faz com que as bênçãos alcancem você.

Continue plantando. Continue obedecendo. Continue trabalhando. O que Deus preparou para a sua vida vai encontrar o seu caminho.

23/06/2026

Antes de escolher um sócio, você precisa entender uma coisa:

Sociedade não existe para dividir lucros. Ela existe para dividir responsabilidades, desafios e decisões.

Muita gente entra em uma sociedade porque precisa de dinheiro. Pouca gente avalia se aquela pessoa compartilha dos mesmos princípios, valores e propósito.

E é aí que começam os problemas.

Antes de trazer alguém para o seu negócio, observe:

🔴 A mentalidade dele complementa a sua?
🔴 Ele possui conhecimentos, ferramentas ou acessos que você não tem?
🔴 Ele agrega experiência, energia e capacidade de execução?
🔴 Você confiaria nele nos momentos difíceis?

Porque uma sociedade forte pode acelerar o crescimento de uma empresa.

Mas uma sociedade mal estruturada pode destruir anos de trabalho.

E você, já teve uma experiência boa ou ruim com sócios? Conta aqui nos comentários.

16/03/2026

Quem está obrigado a declarar Imposto de Renda?

Muita gente acredita que só precisa declarar quem ganha muito dinheiro. Mas não é bem assim.

Dependendo da sua renda, dos seus bens, de operações na bolsa ou até da venda de um imóvel, a declaração pode ser obrigatória.

E quem deixa passar pode acabar pagando multa ou tendo problemas com a Receita Federal.

Se ficou na dúvida sobre a sua situação, vale a pena verificar antes do prazo.

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